<![CDATA[好奇上路]]>

<![CDATA[好奇上路]]> http://hao736.blog.163.com zh-CN Fri, 18 Jul 2008 18:14:16 +0800 Fri, 18 Jul 2008 18:14:16 +0800 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 120 <![CDATA[好奇上路]]> http://hao736.blog.163.com/style/common/user_default.gif http://hao736.blog.163.com <![CDATA[发改委专家：经济已下行上调准备金率是错误]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200851182833573

2008-06-11 03:31:19　来源: 解放网-每日经济新闻(上海)
王建表示，目前生产流通以及资本市场的资金短缺非常严重，在这种情况下，宏调政策再不转向，经济掉头向下的可能性很大，从最新的数据来看，经济已经在往下走，未来可能会加速下降。

当前中国经济下行趋势已非常明显，财政政策与货币政策应有所调整，及早转向“双积极”——昨天，国家发改委中国宏观经济学会秘书长王建，就宏观经济及相关政策分析接受《每日经济新闻》采访时如是表示。

今起，国家统计局将陆续公布5月份PPI、CPI等经济指标。本报此前曾报道过，多数研究机构与经济学家预测，将于明天出炉的5月CPI涨幅将在7.5%左右。这一预期能否应验尚未可知，在刚刚过去的小长假里,央行却已出手——上调存款准备金率一个百分点。对于央行此举，王建说，这是一个错误的举动。

王建分析指出，目前通货膨胀水平的确处在高位，货币投放也保持了16%的增速，但大量货币供应被过高的物价消耗，其对实体经济增长的贡献就打了折扣，这就是症结所在。

王建表示，目前生产流通以及资本市场的资金短缺非常严重，在这种情况下，宏调政策再不转向，经济掉头向下的可能性很大，从最新的数据来看，经济已经在往下走，未来可能会加速下降。

王建说，2007年6月份是本轮经济增长的最高点，但之后的下半年经济都在往下走，2007年全年是高增长高通胀，而2008年一季度已经出现高通胀低增长的势头了。

“目前国家的宏观经济政策处在十字路口，既没有往左转也没有往右转，延续以往的防通胀防过热的政策，这是最要命的事情”。王建不无担忧地表示，再不调整就晚了，财政政策要积极，货币政策也要由“从紧转向积极”。

那么，灾区重建会不会令货币政策有所松动？王建说，地震对宏观经济影响有限，因为中国的经济规模已经很大，而且灾后重建亦有其积极意义；再者，货币政策是松是紧不能从地震的视角看，而应着眼于宏观经济走势；现在的问题不是灾后重建能够拉动多大的内需，而是各项经济指标都在往下掉，比如出口、投资和消费。

对此，国家信息中心经济预测部宏观处长张永军也向《每日经济新闻》表示，目前经济下滑的情况是比较明显的。但他认为，短期内调整货币政策的可能性不大，因为抑制通胀仍然是决策层首要考虑的因素之一，“当前财政政策还是稳健的，但因为灾区重建等因素，实际操作上，已经较为积极了。” (本文来源：解放网-每日经济新闻 )

印象中似乎是第一次见到国内对经济政策意见火拼，留下来收藏。

另外，这次的在国内经济形势没有重大变动的情况下，特别是5月ppi，cpi指数没有出台的情况下，政府相关部门迅速大幅调整准备金率。我个人猜测，与越南恶化形势被广为报道有关。政府担心走上越南的前车之鉴。

关于这个问题，我认为越南一隅之地，船小易被外资袭击扰动，其经验教训不足以成为我国借鉴，不应该能扰动我国政府信心。如今年的全球农作物涨价，稻米价格在越南就受制于外部涨价而猛涨，我国的稻米价格却只是小幅波动。只是，信息的反复轰炸还是产生了效果，影响了有关决策者的决心。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200851182833573 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200851182833573 Wed, 11 Jun 2008 08:28:33 +0800 2008-06-11T08:28:33+08:00 <![CDATA[压低房价，广州市长兑现诺言]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920085995953467

从bbs转载

——上海证券报2008年6月3日
王力

　　2007年，广州房价一个月一个台阶地飞速上涨，但到了年底，突然步入下跌轨道，一直到今天还在下跌路上。那么，是什么导致了广州房价的下跌？解剖广州房价这只麻雀，对今后的楼市调控将具有极其重要的参考价值。

　　去年两会期间，广州市市长张广宁对媒体说：“按照中央的要求，广州市政府会全力以赴地把这个房价压下来”；“中低收入者如果想买房，不用着急，我认为房价肯定会降下来”；“中低收入者不要去市场买高价楼了，以后就可以买政府廉价房，便宜得很，不要着急。”

　　张广宁的言论，引起开发商的激烈批评，认为是政府在干预市场，而张广宁市长则认为“住房问题已经不单纯是一个经济问题、社会问题，更是一个政治问题”。现在，当我们重新回头看待这番话的时候，或许会生出不少感慨。广州房价真的跌了，而且，跌得不少。而导致房价下跌的，正是张广宁市长极力主导的“政府廉价房”。

　　张广宁市长所指的廉价房，包括两大部分：一是经济适用房，二是限价房，而这两者都对商品房有替代作用，而任何一种商品当出现替代品的时候，其价格都必然受到影响，影响强度根据替代品的数量来定。而且，经济适用房与限价房，在替代商品房上又是互补的。前者替代中等偏下的收入者，后者偏向于中等靠上的收入者，基本上涵盖了数量庞大的夹心层。因此，广州的房价下跌，正是廉价房供应增大的结果。广州的做法，实际上为今后的楼市调控政策积累了一个宝贵的经验，那就是通过多层次的市场供应体系的建立，对开发商所主导的商品房构成竞争关系，促使房价的下跌。

　　据统计，截至2007年底，广州已公开出让14宗限价房用地，规划建筑面积277.5万平方米，可供应限价房3万多套。为解决中等收入家庭住房困难问题，广州今年将再推8个限价房楼盘，总建筑面积约为150万平方米。而且，张广宁特别强调，政府廉价房的质量一定要超过开发商建造的商品房。

　　因此，政府廉价房对开发商建造的商品房不仅有数量上的替代作用，同时还有了品质上的替代作用，双重替代，最终成为压垮广州房价的最沉重的一根稻草。一些开发商被迫调整战略，从对暴利的疯狂追逐转到理性面对市场，在住房结构与定价方面，采取更加灵活的策略。在广州市政府供应的限价房开盘的同时，一些开发商打出了“比限价房价格更低”的广告，他们开发出来的低价商品房，对政府主导的限价房构成挑战，也构成“补充”效应，最终增加了廉价房的供应量，并改变了整个住房供应的结构：开发商不再是住房的最强势供应者，不再像过去那样凭借垄断地位掌控定价权。

　　于是，广州成为中国第一个房价开始回落的城市。广州日前推出的第4个限价房项目，打出最便宜的房价每平方米仅4000元人民币，首日即告售出七成。广州市国土房管局一位官员坦言，限价房对广州东部楼市影响明显。去年8月，广州东部地区在售的洋房均价已攀升到1万元/平方米，部分楼盘曾叫价1.3万元/平方米。在政府限价房的重压下，同区域的楼盘价格已经跌破7千元/平方米的心理防线，相比去年十月时的价位，整体下调幅度高达约二到四成。

　　要调控房价，广州的做法具有重要的参照意义。当然，广州也有一定的特殊性，那就是，广州是一个工业发达的城市，其土地出让收入在其财政构成中的比例较小，政府可以大胆地以民生为重，放弃部分土地出让收入，实实在在地解决住房问题，而那些有“土地财政”之称的地方，是否有能力效法广州的做法是值得存疑的。但不管怎样，当房价连年上涨，远远超出民众实际购买力的情况下，通过调控促使房价的理性回归是非常必要的。这既是民生的需要，也是挤压房地产泡沫，规避泡沫集中破灭风险的需要。那些楼市调控总不见效果的地方，应该学学广州的做法，当然，首先要学的就是广州市对待住房问题的态度：不是把它当成纯粹的经济问题，而是当成一个政治问题、民生问题。（原题为：政府廉价房为何能够压低房价？）

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920085995953467 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920085995953467 Mon, 9 Jun 2008 09:59:53 +0800 2008-06-09T09:59:53+08:00 <![CDATA[越南经济的转机或在最绝望时来临 ]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008577288461

http://news.xinhuanet.com/comments/2008-06/06/content_8320454.htm

过去几年，邻邦越南一直被视为亚洲“雁行”队列的重要成员。从经济改革到政治革新，在东南亚新兴市场国家中，越南曝光率居高不下。但最近一个月以来，越南经济却正在遭遇高速通胀、本币急升、股市崩盘、楼市暴跌等系列负面冲击。据媒体报道，截至今年5月，越南实际贸易逆差已高达144亿美元，是去年同期的4倍。外界普遍担心越南危机引发的金融动荡可能蔓延至其他东盟国家，甚至成为第二次“亚洲金融危机”的导火索。

事实上，越南经济部门已表现出绝不放任越南盾贬值的决心。越南央行在5月17日已宣布将基准利率从8.75%调至12%，贴现利率和再融资利率分别从6%及7.5%调升至11%及13%。为进一步修正市场预期，越南央行还暗示会继续加息。不过，面对5月份该国25.2%的CPI增速，有关经济政策手段也难在短期内显效。

目前，由于越南经济体量仍小，周边国家经济表现稳健，由越南引发金融危机，并传染亚洲各国的危险仍不应高估。例如，大马4月份通胀率在3.0%左右，是目前亚洲通胀最温和的国家；新加坡尽管通胀水平约7.5%，但其GDP增速也已升至7%，通胀仍未损害到实体经济；其他国家和地区如印尼、我国香港、泰国等的经济指标也处于正常区间。至少暂可认为，当下言区域金融危机仍为时尚早。越南的经济危机仍是亚洲国家，或是东南亚地区局部的个案。

但越南经济危机仍提供了一些重要的借鉴，值得引以为戒。

首先是宏观经济政策对关键经济数据反应不敏感。该国CPI上行趋势形成于2007年初，恶化于2008年初，但在国际通胀和商品暴涨的大背景下，越南当局对其CPI看似“温和”地走高却毫无防备。一年的时间内，越南国内基准利率没有进行任何对应调整。

其次，越南经济转型过程中重速度、轻质量，经济抗压性和弹性较差。越南曾模仿中国出台了系列鼓励投资的政策，试图“赶超”周边国家，但却忽视了投资突增导致的资产泡沫。

该国股市2006—2007年连续两年暴涨后，市值曾从10多亿美元暴增至150亿美元；胡志明市与河内等热点地区的楼市涨幅也相当惊人，2007年房价平均涨幅都曾超过60%以上，由于越南国民资本积累有限，推动资产价格上涨的主要是外来资本。在越南资本账户开放的条件下，前期介入的外来资本不仅得以从容脱身，还利用后期通胀恶化的局面，在外汇市场反手做空越南盾来放大利润。越南政府的管制措施仅仅是在泡沫已经显化并行将破裂前夕，仓促出台房产交易税和股票收益税，这反而助推了泡沫破裂并引发社会不满。

越南改革开放至今已22个年头，这次是这个年轻的市场经济国家第一次在国际经济动荡环境中处理自身经济危局。“华尔街没有新故事”，但从一般经济规律来看，也并不是每一次蝴蝶扇动翅膀都引发风暴，即使引发风暴，也并不一定就是上次那一只蝴蝶。

目前，越南国内的资产价格已经历了快速回落，短期利率迅速调升也有利于汇率企稳，只要失业、通胀所引发的社会问题得到及时控制，随着生产成本重新拉低，转机或许会在人们最绝望的那一刻降临。

对中国而言，再次控诉国际“热钱”和资本阴谋或炒作“××战争”并不具有建设性意义。投机资本的生存法则就是狙击最弱小的猎物，这是自然法则在经济社会的折射。市场难以完美，政策也并非无所不能，企望国际间存在纯洁的利他主义是纯粹的痴人说梦。□沈洪溥

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008577288461 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008577288461 Sat, 7 Jun 2008 07:28:08 +0800 2008-06-07T07:28:08+08:00 <![CDATA[捐款捐得倾家荡产，不值得鼓励]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920085772658428

http://news.xinhuanet.com/comments/2008-06/06/content_8319411.htm

据6月5日《兰州晨报》报道：周安仁、何世平、赵吉平，分别来自甘肃康乐县苏集镇的三个村庄。3人一起参军又一起退伍。汶川大地震后，3个战友很快聚拢到一起，决定到灾区去，帮助那里受灾的老百姓。但是他们的经济条件限制了自己的选择。率先倡议的周安仁变卖了家里惟一值钱的磨面机，得到了1800
元的现金，何世平卖了800多斤小麦。3个战友一商量，先给四川灾区捐助2000元。算算路费还有盈余，又给省红十字会捐了200元。走到康乐县街头，3人又每人掏出50元钱来……

一场8级强震，让我们无比痛恨于震魔的残暴和冷血，也更让我们为万众一心、博大宽广的人间大爱而感动而垂泪。尤其是面对那些生活本就困顿、艰辛的大义捐款者，人们的感动就更加铭刻在心。前些时候，广东一位老乞丐“倾家荡产”捐尽身上的80元讨饭钱，并称该向国家捐点，被网友誉为“震惊世界的十大捐款现场画面”之一；今天，甘肃3名退伍老兵又变卖家产捐款后赴灾区救灾，如此感天动地的凡人故事，不知道在多少地方争先恐后地上演着。

我们感动着，但我们更要理性着。捐款的确是自愿的，但捐款量力而行，更是一条重要原则。这不是打击大家的捐款热情和奉献爱心，勤俭节约、把自己省下的钱自愿捐给灾区人民，很合理也很合适，但如果是变卖家产，把家里“惟一值钱”的家当都卖了捐款，人们在被他们博大无私的爱心感动的同时，又要为他们倾家荡产后自身的生活而担忧了！之前在上网时看到一位网友这样的留言：“前一阵子发生了天灾一激动把口粮费都捐出去了，接下来的一个礼拜里每天都饿得前胸贴后背的”，这样的爱心，让人钦佩之余又很不是滋味，恐怕让受灾群众都不能承受吧！

表达爱心，心到即行。而我现在最大的担心是：有没有人、有没有制度来关心那些倾家荡产、变卖家产式的捐款者和捐款行为？事实上，面对“爱如潮水”的捐款，我们似乎还缺乏理性引导的人文关怀，尤其对那些倾家荡产式的爱心人士，此前和现在，相关组织在这方面的理性关怀都是抱有遗憾的，不仅缺乏必要的事先善意劝导、引导干预机制，事后的关怀甚至是援助制度也是不尽人意。甘肃3名退伍老兵变卖家产捐款救灾后，有没有人关心他们今后的生活？他们奉献了超常的爱心，能否有人间大爱也倾情于他们？我们目前不得而知。

诚然，大爱无疆。但对人们的爱心尤其是那些超常的爱心，我们更应有必要的制度予以关心和呵护，尽快建立对倾家荡产式的捐款应有的人文引导机制，体现量力而行、心到即行的人文原则，或许是我们的慈善事业应及时补上的一课吧。（吴杭民原题：对倾家荡产式捐款应有引导机制）

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920085772658428 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920085772658428 Sat, 7 Jun 2008 07:26:58 +0800 2008-06-07T07:26:58+08:00 <![CDATA[讨论王石的发言角色错位]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920085772430814 http://news.xinhuanet.com/comments/2008-06/04/content_8311102.htm

近来王石和万科受到舆论的责备。就我而言，当看到王石那篇博客时，作为一个有过企业和NGO双重从业经验的人，我的第一感觉是，话说得都没错啊，不但对上市公司负责任，还说出了我们NGO人的心声。后来想想，觉得是时机有问题，可能没有考虑到灾难之中公众的情感。直到事情过去几天了，沉下来重新检讨时，突然发现，确
实错了，但不是时机，而是角色。

王石是万科企业股份有限公司董事长，同时还担任了很多社会公益机构的工作职务，做企业一流，做公益也实实在在，他因此曾被网络舆论追捧为“人民榜样”。然而这也是他麻烦的开始。

“我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。”

在这句话中，“我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额”这个分句，我们看到王石坐在万科的新闻发布会上对媒体说话。然而紧接着的后半句“即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额”，这就突然间坐到公益机构的媒体沟通会上来了。该篇博客的后续内容里，也有类似的挪移现象。

企业的目标是长期和短期的利益，归根结底到赢利；而公益组织从事的是公共事务，公共事务是为了解决社会问题或者提供公共服务。经营企业与管理公益机构，这两者无论从价值诉求、基本原则、执行方式、管理运作和效果评估上，都有着根本性的区别。这是私人事务领域和公共事务领域的根本性差异而导致的，这个差异几乎不可调和。

从这样的视角看，王石身上的难题就是，身兼数职、一人跨两界，如何平衡？而这种时候，尝试将企业行为和公共行为一起来表述和阐释，几乎是不可能的。就像现任美国财长Hank Paulson，他曾身兼高盛总裁和大自然保护协会（TNC）的董事会主席，他不能够坐在高盛的发布会上去代表高盛讲解TNC的环保理念，也不能坐在TNC董事会里面说高盛的利益，更不能坐在美国财长的发布会上去帮TNC募资。但是，只要他明确地坐在某一个机构办公室里面，明确地站在这个机构的立场上发言，一般都是不会有问题的，即便有个别的媒体和公众会有挑战，但也不会太过影响主流公众的看法。不然，他就一定会被媒体说是在用TNC洗高盛的黑钱，然后贿赂总统当上财长的。

回到王石身上，我们会看到他的表述中皆混有企业立场和公益机构立场。在一篇博客里面，甚至在同一句话里面，将私利领域和公共领域中即便是最专业负责的话说出来，也会失去各自的光辉和公信力。

如果只是这样，可能还不至于引起如此大规模的言论攻击。在一个公共领域开放的国家中，很多企业家都参与在公共领域里面，无论是政府官员还是公益机构领袖，都有企业家的身影。久而久之，公众就慢慢习惯和接受企业家的双重身份了，他们自然就能用判断公共事务的角度去理解你坐在政府办公厅说出来的话或者坐在NGO发布会上说的话。然而我们的制度环境使我们缺少一个开放的公共领域，公共事务长期只是政府的事，信息高度不透明，公众对公共事务很陌生，缺少公共权利和公共事务能力，许多人甚至不知道何为非政府机构。而同时，近年来由于愈来愈多的企业家捐资从事公益事业，企业家在媒体上逐渐成了公共事务领域活跃的角色。许多人就将此理解为老板们一边谋利一边谋名，要名利双收，认为公益只是企业利益的扩展。他们不清楚或是忽略了，现代公益事业往往正是随着市场和企业的发展而发展起来，企业家身兼企业家和公益人士身份本是成熟的市场社会极正常的现象。

王石留给公众的印象就是一个著名企业家，在他博客的表述中，又并没有把企业董事长的身份明确撇开，公众自然理解为一个企业家在对他们说话。既然是企业家在说话，就要站在企业的利益出发点上，不应该在此探讨如何利用企业来推进公共事务的问题。鸡有鸡路，马有马路，公共事务领域与企业经营领域是两个不同的领域，逻辑原则不同，既不能扭曲企业来适应公共事务，也不能扭曲公共事务来适应企业。王石正好处在这个困境中，一会儿用企业原则来谈论公共事务，一会儿用公共事务原则来谈论企业，结果两边不讨好。

中国在互联网的刺激下，正从一个封闭社会中走出来，公共领域逐步向公众开放，长期被压抑的没有话语权的普通网民，还处于忽然自由带来的放纵与狂欢中，哄然参与干翻一个名流，会给他们带来一种心理上的平等代偿。无论是企业家还是官员，无论是精英还是大众，大家面对公共舆论的兴起和公共领域的开放都有些手足无措。理性务实如王石者，也没有能号住公共舆论的脉搏。

现在需要的，是一个学习和适应的过程。老子云：“孰能浊而静之徐清？”水浑浊起来了，以平静的心态对待之，不去乱搅，自然会沉清下来。中国公共话语领域的成熟，还待自然生长。（郭霞）

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920085772430814 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920085772430814 Sat, 7 Jun 2008 07:24:30 +0800 2008-06-07T07:24:30+08:00 <![CDATA[对捐款攀比的想法]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200841983239506

春秋战国时期鲁国有一项政策，如果鲁国人在外地为奴，有人肯出钱帮他们赎身的，所花费用，可以凭借收据到鲁国财政部报销。这项政策推行以来，数以千记的鲁国人得以返乡。

孔子的弟子子贡，是个大款，有一次帮一个鲁国奴隶赎身之后，当众撕毁了收据，表示不要国家来报销这笔款子，我子贡自掏腰包了。结果回国之后，孔子表示要将子贡逐出师门，为什么呢，子曰：子贡的做法，看似仁，其实是将一项仁政逼入了死地。因为你财大气粗擅自提高仁的标准，那以后的人就会以去领报销款为羞，但是自身又无法承受这笔支出，只好干脆不去帮奴隶赎身了。

果然从此以后，帮鲁国奴隶赎身的人越来越少，最终这项政策在操作上已经被废弃了。

我只想说：面对灾难，捐款捐物，本是善举，个人根据自身能力，有钱出钱，有力出力，是个自愿的事情。但是擅自提高善举的门槛，列举出名伶巨贾谁谁谁捐款不够多，谁谁谁捐款才显示诚心，然后站在道德制高点上以言辞加以扫射，真的有必要吗?我支持王石的说法：“赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”救灾救难是我们大家的事，是因为我们是一家人，面对巨大的灾难，感同身受。就像广为传播的那句话，“我们都是汶川人”。但政府才是其救灾救难的承担者。如果真的国力不够，政府无力承担，不如让国家来收救灾税好了。

危急时刻，一粥一饭都是莫大的帮助。而作为我们，最主要的是尽到自己的心力。有心为灾区做点什么比什么都好，捐钱，捐物，献血都可以，只有这些才是对灾区人民有用的。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200841983239506 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200841983239506 Mon, 19 May 2008 08:32:39 +0800 2008-05-20T10:21:34+08:00 <![CDATA[李书福：我不会为外界的嘲笑作辩解]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920083774756798

http://finance.qq.com/a/20080407/000552.htm

吉利集团董事长李书福曾用“为了一个美丽的追求天天在奋斗”来形容他和吉利的生存状态。这个“美丽的追求”李书福已经说了快一年，现在他准备拿点东西出来给大家看看。

抛弃寒酸、落后的最初形象

2007年5月，李书福对外宣布吉利进入战略转型期，但近一年过去了，我们似乎看不到太多变化。

“吉利宣布战略转型快一年了，这一年我们都做了什么，北京车展上大家就能看到。”在今年“两会”期间接受《中国经济周刊》记者采访时，即将交出首份答卷的李书福充满信心，“正常的话，吉利将会在今年10月份左右宣布战略转型的第一阶段成功。”

吉利近日向媒体透露：在今年4月下旬举行的北京车展上，吉利将集中展示战略转型以来的成果。除了360万重金打造的新车标——“东方神鸟”将首次公开亮相，吉利还将推出数款重磅车型：23款出场车型中有13款为首次发布的新车，10款为今后的量产车型。

据介绍，这些车型将会覆盖当前市场上所有主流车系，不再只是小排量的经济型轿车，不仅包括中高级轿车、MPV、SUV、跑车等，而且在纯电动、油电混合、油气混合、甲醛动力等新技术方面也有涉及。

从目前曝光的图片来看，不少车型的确有让人有眼前一亮的感觉，至少与以往的吉利大不相同，特别是一款作为概念车推出的超级跑车——吉利GT，已经引发了各大媒体和众多网友热烈关注和讨论。

“吉利给人的印象就是生产档次不高的小车，但现在，我们要把原来那些比较寒酸、落后的汽车生产工艺和设备，比较一般的技术和产品统统扔到历史的垃圾堆里面去。我们现在要用世界上最先进的设备、工艺，开发高技术、高品质的汽车产品。”谈到转型美景，李书福语速飞快、神采飞扬。

李书福把吉利的转型归纳为：从简单的、唯一的价格竞争为主转向技术领先、品质领先、服务领先。

“很多人认为吉利转型就是要做大车了，其实不是。在进入中高端市场的同时，小车还要生产，但是高水平、高技术和高品质的小车。但中高端轿车不是我们的主要优势，我们的主要优势还是在2.0以下的小排量轿车。”李书福对吉利的核心竞争力如是描述。

“吉利的发动机国内最牛”

重金打造的新车标、集中推出的新车型、国际市场的频频动作、不断亮相的新技术，吉利的战略转型已经赚足了眼球。但与此同时，吉利、转型和李书福也受到了不少的质疑甚至嘲讽。

去年，吉利远景的广告在央视一套晚间新闻时段中播出，广告语中称远景搭载的、吉利自主研发的CVVT发动机JL4G18“世界先进、中国领先”。这顿时引起了轩然大波，质疑和批判声迭起，甚至被称为“吉利广告门事件”。

众所周知，发动机是一款车最核心的技术，一向只与低档车联系在一起的吉利，自主研发的发动机能“世界先进、中国领先”？这与人们对吉利的印象相去甚远，更何况VVT技术（Variable Valve Timing，即可变气门正时机构技术，CVVT属于其中的一种）是现今世界上最先进的发动机技术之一。更多的业内人士认为，这也是对吉利战略转型质疑的集中爆发。

谈及此事，李书福笑言这是一场“比较遗憾的误会”。“最初中央台的广告审查都是通不过的，因为有人认为吉利怎么可以说‘世界先进、中国领先’呢？中央台要求吉利必须出具国家的权威机关的认定，广告才能播出。”

后来浙江省科技厅出具了关于吉利CVVT发动机“世界先进、中国领先”的鉴定，“但中央台认为浙江省的不算，于是，我们又到中国汽车工程学会做了鉴定，最后终于得到了认可，广告才顺利播出。”李书福说。

李书福现在已经底气十足，“吉利是国内首家也是唯一一家拥有此项技术的汽车企业，至今，国内没有第二家汽车公司或者发动机公司说已经超越了吉利的发动机。”

“2008年的北京奥运会也会选用我们的车。”李书福所说的是吉利与英国锰铜公司(MBH)联合开发的、被称为“小劳斯莱斯”的新车。据透露，此款车将于今年8、9月左右首批下线，并将会被选用一批作为出租车服务于北京奥运会。

吉利宣布要造“小劳斯莱斯”的时候，有媒体给出的标题是“痴人说梦”，但李书福很坚定，“英国锰铜公司原来就是造劳斯莱斯的，现在我们并购了这个企业，它所有的专家原来就是造劳斯莱斯的，我们的设计都是有历史根源和法律依据的，知识产权方面绝对没有问题。”

“人们现在的概念里面，自主品牌的车就是价钱便宜质量差，服务也不怎么样，开着也没有面子，所以要是卖得贵了就接受不了，而开外国品牌的车就有面子，卖得贵也愿意买。”

李书福接受这样的现实，他认为解决这个问题的办法有两个：

“一是我们到国外去，消费成熟的汽车市场这方面顾虑会少一些，比如韩国的现代车在美国卖的价格和日本丰田差不多，不像在中国的差距这么大。这有点像穿衣服一定要名牌的一般都是中学学生和农村里面的小孩，城市里面的成熟消费者就要好很多。”

第二点李书福认为，在国内就是要通过技术进步、品质提高和服务优秀来吸引消费者，同时还要具有一定的价格竞争力。“当然，这需要时间、毅力，一点点才能实现。”他说，“我们的目标是要让吉利汽车走遍全世界，而不是让全世界的汽车走进全中国。”

诗人李书福与商人李书福

可能并不是太多人知道，李书福酷爱诗歌，翻看李书福的博客就会发现，他的大作已经着实不少，而且多数秉承着中国诗“诗言志”的传统。

诗人一般都有着丰富的想象力，其独特的气质也经常会被认作是“疯子”、“傻子”、“狂人”，但李书福同时还是个商人。

转型首先意味着大量的研发费用和市场推广费用，吉利如何解决资金问题、如何寻求强大的金融支持当然是记者关心的问题。

“力量在风中回荡。”诗人李书福回答说。

“吉利现在不需要强大的资本。”李再次语出惊人，“没有强大的金融支持，一样能产生奇迹。”

“吉利基本上想学习日本丰田的方法，美国通用主要靠资本推动销售，而丰田则是通过持续改进、持续的新产品研究、持续的员工素质提高和持续品牌服务价值提升来推动销售，不赚钱也不负债，一点点成为了今天的丰田。”李书福在很多场合都表示过对丰田的欣赏。

“可能有人会说不负债的企业就是傻瓜。”李书福坦承，“吉利是小公司，其实是很缺钱的”，但是吉利还是要从紧“过苦日子”，李书福说：钱多了不一定就是好事，“会噎死的”。

李书福说，吉利的目标是2010年实现产销100万辆，2015年实现年产销200万辆，其中130万辆将销往国外。

而2007年，吉利汽车的总销量仅为18.15万辆，为目标销量19万辆的96％，其中3万辆为海外销量。

“我知道别人认为可能性比较小，但我认为可能性很大。以前我说中国汽车进家庭，价格就是3—5万，很多人不信甚至嘲笑我，现在3—5万的车很多；我还说吉利要有三分之一的汽车出口，当时很多人觉得不可能又嘲笑我，因为那时候中国一辆汽车出口都没有。”李书福并不打算为自己辩解，因为他曾经说过：“我知道他们在嘲笑我，我心里却在嘲笑他们。”

看好吉利，特此转载留存。支持自主品牌汽车，支持自主创新。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920083774756798 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920083774756798 Mon, 7 Apr 2008 19:47:56 +0800 2008-04-07T19:47:56+08:00 <![CDATA[国际大米价格创出20年新高，国内大米难卖]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200836114044529

http://money.163.com/08/0405/10/48ORQ2TE00252G50.html

几乎是一夜之间，米价问题成为世界性话题，全球化下的中国，屏息凝神。

在中国工程院院士袁隆平抛出“至少有两个地方的粮库是空的”、全国政协委员许雷称黑龙江和辽宁等地仍有70%的余粮卖不出去之后，媒体将严肃的目光投向中国的粮食安全和粮农。

中国大米库存多还是少？中国米价会否步泰国后尘出现暴涨？中国是否存在粮食安全问题？本报特派记者远赴黑龙江宾县、方正县等产粮地进行了调查，试图解开其中的悬疑。

3月中旬，全国政协常委、中国工程院院士袁隆平在北京表示：“至少有两个地方的粮库是空的。”

与此同时，著名育种专家、全国政协委员许雷调研半个月后发现，在春节以前，黑龙江、辽宁和河北农民手中余粮仍然有70%没有卖出去。

一边是粮库空虚，一边是农民粮食没有卖出。到底是什么原因造成了这种怪现象？难道确如许雷所言，是因为粮价低吗？还是另有隐情？

2008年3月31日，在国家发改委提高粮食最低收购价的第二天，《华夏时报》特派记者远赴黑龙江哈尔滨市宾县、方正县进行实地调查。

稻谷价贱无人收

李占春都快急疯了。3万斤稻谷（脱壳即为大米）积压在手里，贱卖都没有人收购。

“收获了4万斤稻谷，整整装了240袋，只靠我走家串户卖掉了60袋。”李占春郁闷不已。

4月1日中午，记者在宾县新甸镇玉泉村永杰屯李占春家里看到，剩下的180袋稻谷塞满了两间房子。

李占春是镇玉泉村水稻种植大户。2007年，他共种了60亩地，其中40亩是水田。他没有想到，水稻丰收也会成为烦心事。

看着剩下的180袋水稻，李占春不住地问记者：“为什么就没有人来收呢？”在李占春看来，今年水稻价格低，根本不应该出现贱卖都卖不掉的事情。

同大豆和玉米比较，水稻的价格也在走低。2007年秋天以来，大豆的价格涨了1元多，最高时能卖到3块钱，玉米也涨了好几毛，只有水稻不仅不涨价还掉价，即使掉价贱卖也卖不掉。

“种一亩水稻要700元左右，一亩水稻可以产1000斤，以现在水稻0.75元的价格来算，一亩水稻卖的钱正好抵消种田的成本。”李占春抱怨，“老百姓都快种不起田了。”

种了多年水稻的李占春，还是第一次遇到稻谷贱卖都卖不掉的怪事。“光听收音机里说7毛5分钱收购水稻，就是不见人收。”李占春又一次问记者，“为什么就没有人来收呢？”

卖不掉的水稻成了李占春心头最大的烦心事，因为李占春家的主要收入就是卖水稻，而马上面临的春耕又急着用钱买肥料、种子、农药等农资。

李占春很恼火，他甚至一度想把水田改成旱田，种上玉米或者大豆。由于水稻就在松花江边，容易被水淹，还只能种水田。无奈之余，李占春也只能继续种水稻。

临别之际，李占春仍然对本报记者抱有极高的期望：“你要是能解决我们卖粮难的问题，那真是帮了我们的大忙了，我们老百姓都会感激你的。”

2008年4月1日至4月4日，《华夏时报》记者分别从哈尔滨的宾县、哈尔滨产稻区的木兰县、方正县得到证实，谷子的价格为每斤0.75元，等级好的才能卖到每斤0.76元，另外大米的价格维持在每斤1.20元。而去年水稻的价格在0.90元左右，大米的价格在1.40元和1.50元之间。

据《华夏时报》记者调查，李占春的遭遇并非是个案。在哈尔滨市方正县和木兰县两个水稻主产区，同样面临水稻贱卖都卖不掉的问题。

量多疑是价贱主因

到底是什么原因造成哈尔滨地区的稻谷贱卖都卖不掉呢？带着这个疑问，《华夏时报》记者相继采访了宾县、木兰县和方正县的粮贩、粮站和粮店。

“去年大米的价格还在1.40元和1.50元之间，现在稳定在1.20元。就是方正县（与宾县相邻）的大米成袋卖也才卖到1.30元。”宾县新甸镇双利达粮油店的老板肯定了大米价格的下调，并告诉记者：“主要是南方来这里采购大米的客商太少了，造成了本地大米的滞销。”

双利达粮油店老板的这一说法，在木兰县和方正县收购稻米的私人收粮点相继得到证实。

“南方大米降价，铁路运费提高了20%，贩卖大米10%的利润被挤去一大部分。没利可图，南方客商当然不来了。”木兰县某私人收粮点负责人丛和军说。

然而，在很多人看来，这并非真正的原因。

4月4日，在方正县当地最大的大米加工企业——盛军米业有限公司，《华夏时报》记者采访了该厂大米采购的负责人王志平。

“真正的原因是全国性的大米丰收。”王志平分析说，丰收造成南北大米的差价只有三五分钱，而往年，东北大米大比南方大米贵5毛。

据王志平介绍，大丰收使各米厂大量出货，造成大量大米上市。在京津唐、山东半岛这些地方，市场上的大米多得引发滞销，造成东北地区大米的价格偏低。“今年大米出厂的批发价只有1.08元，往年则达到1.24元。而且，即使便宜也不好卖。”王志平说。

当然，王志平也承认铁路运输不畅也是一个主要的原因。“往年每个月我们能争取走40多车皮大米，现在每个月只能争取到三到五个车皮。”由于车皮难争取，盛军米业大批的大米停在火车站台上没办法运到外地。

据了解，往年元旦之前稻农手中的稻谷基本已经售完了，只有今年特别。“年前稻农手里有70%余粮，现在稻农只剩下30%的余粮。虽然稻农手中的余粮减少40%，但是大都由稻农手中转到了米厂，并没有真正运输到外地。”王志军说，“下一步就看中央出台什么政策处理粮农手中的余粮了。”

以盛军米业为例，其最大的库存量是1.3万吨，目前只收购了2000吨稻米。“主要是没有钱，申请的贷款迟迟没有下来。于是就出现了稻农贱卖稻米也卖不掉的现象。”王志平说，盛军米业是想收而无能为力。

在方正县，上规模的米厂有30多家。这些米厂也都普遍存在着销售不畅的问题。而由于大米的销售不畅，直接造成米厂无法回收资金，这又使米厂无力收购稻农手中余粮。

时下正值春耕时节，记者从当地稻农家了解到，他们种地所需的钱，主要依靠向信用合作社贷款，甚至向私人借贷。

“‘二氨’涨价、复合肥料涨价、薄膜涨价、雇工工资涨价、柴油涨价，就是水稻价格不涨。”李占春这样向记者抱怨。

就在黑龙江稻农手中的稻米卖都卖不掉时，中国南方一些城市却在担心大米会因为短缺而涨价。连日来，香港媒体纷纷报道由于汇率及产地歉收等原因，香港米价上涨，出现市民抢购。

“我们这里不缺少大米。”王志平告诉记者，他已经听说有南方客商正在赶往黑龙江，“但现在还没有见到”。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200836114044529 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200836114044529 Sun, 6 Apr 2008 11:40:44 +0800 2008-04-07T14:58:17+08:00 <![CDATA[大豆的屈辱]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200836112916382

http://bbs.voc.com.cn/topic-1461189-1-1.html
综合各方面消息，经济界终于承认大豆——这个在张飞眼里不过是小菜的农产品，是本轮中国物价大涨的罪魁之一。行家们得出的大致结论可以大致总结为：一是中国的大豆产业受到了全面打击，导致我国由大豆自给国甚至出品国转为严重依赖国际市场的进口国；二是2006年中国大豆主产区、占全国产量50%以上的黑龙江省遭遇严重灾情，自然影响到了2007年的豆粕豆油等豆制品产量和整个大豆产业链，并在2007的南国灾害后，使包括饲料业和养猪业在内的相关产业，对春节前后的市场影响进一步放大了；三是中国的豆制品生产企业几乎被外资绝对控制，尤其是豆粕豆油产业的外资控制力达到了70%以上；四是国际资本操控了大豆及豆制品市场，包括期货和现货市场；五是整个大豆及豆制品的市场价格波动，的确不是由供需关系决定的，说明那只“看不见的手”，果真不见了，而代之以掀起中国民生市场波澜的看得见的巨大黑手。

笔者作为普通百姓，并不想对专家的某些结论进行证伪或证实，专家们敢于承认市场规律已经打破，多少也算有了教训后的认知和诚意，也应当能够承认那种传统型的市场和无节制的开放，其实都是双刃剑，要是把握不好度，或者缺少控制力，必然要受惩罚。惩罚的特点，远不止是“伤筋动骨一百天”，也许影响一届政府的整个任期。这种偶然性的“伤筋动骨”，也多少有点必然性的“冰冻三尺”。回头一看，倒应了本人不爱用也不愿见的一句古诗：雕栏玉砌应犹在，只是朱颜改。几乎是中国人祖祖辈辈餐餐顿顿食用的大豆，世界公认起源于中国，大约有五千多年的栽培史，美国苏联等国的大百科全书全都对此予以肯定，而直到十八世纪才传到欧洲，换句话说，“大豆”就跟丝绸、瓷器一样，完全能够作为中华文明的又一个代名词。就是这么一个在中国大江南北都能栽培、并有八亿农民守望着的普通农作物，何以又象火药一样，又反过来给予中国百姓予沉重一击？假如中国再度强大后的种种创新和发明，都象火药或者大豆似的，会在未来某个日子里，不断变作惩罚中国人的“借力打力”的妖器，那么强国的意义究竟何在呢？

今年初，CCTV《经济半小时》的一期大豆专题谈到，2006年到现在，在不到两年的时间里，黑龙江当地大豆价格先是暴跌接着暴涨，价格波动剧烈，农民们无所适从；2007年遭遇牛市行情，不少农民又后悔地种少了；农民还担心来年真要多种大豆，会不会象2006年那样，重演血本无归的悲剧？——我想这是必然的。当大豆从产量与品牌、到期货和现贷市场、再到整个大豆产业链，全都牢牢掌控在外资手中时，无论农民们种多种少，要是不后悔才是怪事。就算是农业技术高度发达的美国，假如没有相关补贴，假如贴上象中国大豆产业是“扶不起来的阿斗”一类的标识牌，假如被其它货币全面控制了期货和现货市场，假如国内整个产业链被别国占有，那么美国农民必然也要呼天抢地。所不同的是，美国农民不是善茬，他们可以不顾父母，却不能丢下孩子、然后背井离乡去城里务工，而要成群结队地采取美国式的上访，到白宫周围静坐游行；而美国政府可能会慌不迭地加紧印制美元大钞，去把国际市场的大豆抢购一空——美国可能什么都缺，唯独不缺美元。但美元一多，它不仅可以补贴农民，还可以采用报道西藏事件那样的手段确立宣传和广告优势，也可以操控全球大豆市场，更可以垄断世界各国尤其是中国这样的多数人仍为生计奔忙的十三亿人口大国的民生产业链。在你允许的前提下，出现这一局面毫不奇怪。所以说，即使多种大豆，而且市场行情果真看好——就象去年的香蕉一样，也难免会让农民们再一次血本无归，因此后悔就是必然的。

更为严峻的形势是，据说在我国大豆进口量约为50%的前提下，主产区不仅2007年的种植面积比2006年又下降了约10%，而且再次遭遇了严重灾情，假如接受专家们关于大豆是罪魁的结论，那就相当于今年的物价上涨已是定局。而在今年三月份，据说大豆市场几次经历了奇特的暴涨暴跌，显示全年物价很可能出现比单边上涨更为棘手的剧烈动荡态势，非常遗憾的是，即使找到了物价上涨的所谓原因，承认了外部力量把产业链乃至“供应链和需求链全面掌控起来了”，却仍有知名专家天真地说，要给种豆农民补贴，以保护价收购，提高农民积极性。不知专家们可曾想到过，你补贴挡不住美国人一样也要补贴；就算你价廉物美，也挡不住香蕉一样的命运；即使采取强制措施，也挡不住外资厂家降低产量，或者以种种理由不买你的大豆；等等，既然它们具有全面的控制力，那么种种可能也就很现实地摆在面前。单一地给种豆补贴，就怕是还不如向农民直接发放“千元红包”了。面对这类几乎是常识性的问题，试问，既然大豆能对国计民生带来如此大的影响，为什么本该两头在内、并有传统优势的大豆产业，能够发展到连两头受制的钢铁产业都不如？难道大豆问题仅仅是在产量上？农业问题仅仅是在大豆上？今年大豆出问题，明年小麦无恙否？为什么不把眼光盯住外资渗透的整个民生产业链？为什么不去反思与主张产业独立性和市场可控性？

大豆的屈辱，带有某种因果报应——所谓“种瓜得瓜、种豆得豆”即是。洗却耻辱的规范的技术手段有的是，这不是主要问题。关键看如何检讨农村工作，看敢不敢玩狠的，看有没有意愿、下不下决心——去斩断伸向整个民生产业链的黑手。

玉米的价格比往年的还低呢，据老乡们说是因为国家不让玉米出口，同时大量进口美国玉米所致。
老百姓的经验就是：政府让种啥别种啥。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200836112916382 1 http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200836112916382 Sun, 6 Apr 2008 11:29:16 +0800 2008-04-06T11:29:16+08:00 <![CDATA[宝洁的市场经]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008360850121

http://guide.ppsj.com.cn/art/134/

对于中国本土日化公司，宝洁是个不可战胜的公司，即使有昙花一现受宠的产品出现，宝洁的战略和实力总是叫本土企业无可奈何。实际上早在上实际末“标王”出现以前，中国媒体最大的纳税户一直是宝洁，2005年宝洁成为中央电视台标王，更把对于国内企业是死境的一场场危机化为乌有，宝洁是个真正的大家，中国本土日化企业处处在模仿宝洁、研究宝洁，但是就是难以真正的实现品牌超越。
品牌世家：http://www.ppsj.com.cn

研究失败其实更有意思，对于中国本土企业，“润妍”和“激爽”的失败可能对我们研究宝洁、超越宝洁更具有价值。

“润妍”的推出当时主要原因就是国内惯以“植物一派”洗护发产品的兴起，对于飘柔产品形成了较大的压力，而当时因为占有率和推广原因玉兰油的市场并不被看好，“润妍”是作为一个竞争性产品出现的，目的就市通过宝洁的一贯的高空和策略优势挤压“奥妮”和“夏士莲黑芝麻”的市场空间，在终端和海报上，“黑发更黑更有生命力”的主题的确给人强烈的视觉冲击，但是悲哀也就在这里，由于润妍的合作广告公司属于国际4A，过于看重了广告的唯美，对于中国消费者的心理没有最准确的把握，在广告内容和表现方式上过于“雅”，远离了消费者的生活体验，使顾客的尝试性购买降低，这是润妍操作上最大的一个败笔。

其次，“润妍”的出现背离了宝洁一贯做一线品牌的初衷，是标准的跟随性（跟随黑发市场、跟随国内的植物洗护市场）产品，而跟随性产品和冠军产品的思路应该是截然不同的，当时宝洁并没有考虑这些，还是按照“空中媒体——策略第一——（大）终端为王”的“三板斧”，没有细节到市场的争夺策略、市场的细分和顾客资源的忠诚等因素，市场表现不尽人意在情理之中。

而当“激爽”上市的时候，正是润妍作为宝洁在国内第一个创意品牌失败不久，激爽当时在香港表现一般，进军大陆目的就是针对更年轻更时尚更富有激情的群体，广告表现在职业一族，意即通过沐浴找回激情和自信，从策略层面和表现方式上看，其实没有问题，可是真的没有问题吗？

笔者在对近千家企业进行研究，对国内市场经济20多年的历程进行过反复的思考和总结，曾经在各种场合发表过关于“准确营销”的一些观点，那我们就按照“准确营销”一些理论来分析“激爽”（表格二）——

实际上“激爽”的失败很大原因就是没有确定自己的竞争对象在哪里，而“确定”是准确营销的第一任务。激爽只看到了六神的清凉提神，而没有看到更广泛的“音乐营销足球营销”的激情演绎，当一个企业有更多异类竞争的时候，要么拉拢或者进行捆绑营销（例如手机和音乐的联合，就是为了避免手机的时尚概念被音乐概念冲击或淡化），要么就是再细分市场，可惜，激爽既没有做到和音乐和足球联姻，更没有做到“激情市场”的细分，拿区区的几亿元广告费和“流行音乐”或者“体育行销”争市场，激爽必败无疑。

宝洁的成功肯定在于对中国市场的熟稔，在于品牌的影响力，失败当然来自上述二者做的不够深入，虽然奥妮、舒蕾的生命力未必长久，但是中国本土企业依然有更多的机会来和宝洁比赛。

下篇9.9元飘柔宝洁的高明和笨拙

一个产品从18-20元卖到9.9元，顾客最大的感受就是降价或者清仓，但是对于宝洁而言，“9.9元飘柔”算是对中国市场进行了一场大教育。

9.9元新飘柔的出现和“润妍”有很多类似的情况，以南派洗化产品为首国内众多品牌的崛起，宝洁市场占有率持续降低，加上城市市场的竞争激烈，宝洁更觊觎二三级市场巨大的空间，宝洁必须做出决定，那就是如何挤占国内品牌的空间，实现自己的战略目标。

在这种条件下，宝洁也可以再推出一个类似“润妍”的概念性产品，但是宝洁毕竟有了失败的教训，深知在中国推广一个新品牌的难度和风险。在各种因素的推动下，2003年10月，9.9元飘柔横空出世了。

9.9元飘柔对于宝洁是个积极性的尝试，立意也是类似润妍，低价格、高品质占领市场是宝洁要告诉消费者的，这点“飘柔”这个品牌也能够负担，宝洁的高明之处就在于“推出9.9元新飘柔”，而不是“飘柔降价”，说法不同，给市场的影响自然不一样。

宝洁虽然一直高喊进军二三级市场，但是“9.9元飘柔”还是没有摆脱大型的卖场，看来要想使一个巨无霸轻易掉头绝对不是容易的事情，这点宝洁应该象摩托罗拉学习，摩托罗拉在中国市场推出低价手机，目的并不是通过低价产品赚更多的钱，而是要把未来的市场空间占领，中国的大多数企业还是在做生意，而不是做品牌，无论是资金、网络还是人才，都缺乏长远的规划，所以坚持就是胜利，宝洁的产品只要在市场上有利润，就不应该撤退，实际上“润妍”或者“激爽”都应该把这句话当作真理，可惜他们的命运过早被宝洁给判了死刑，这也是跨国企业的悲哀——过于看重整体战略忽视了国内企业的整体特征。

9.9元飘柔上市两年来，其实也没有真正实现对国内企业的市场挤压，相反国内崛起了更多的洗护产品——拉芳、雨洁、清逸、飘影、蒂花之秀等品牌大张旗鼓的广告运动使宝洁不得不对中国市场重新思考，对于渠道和中国消费的心理进行再研究。

价格毕竟不是宝洁最好的武器，最后的胜利还是在于顾客的喜悦和忠诚——品牌的力量。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008360850121 1 http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008360850121 Sun, 6 Apr 2008 00:08:50 +0800 2008-04-06T00:08:50+08:00 <![CDATA[宝洁的方向在哪里？]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008360519734

http://guide.ppsj.com.cn/art/6256/
宝洁进军中国仅3年即实现盈利，创下世界500强速度之最。此后，其销售额以平均每年50％的速度递增。但在宝洁进入中国10周年的1998年之际，公司销售额一反常态地出现了数年来从未有过的倒退。据有关统计显示：广州宝洁的主营业收入从1997年80多亿的最高峰下降至1998年的52．42亿，1999年继续下降至39．17亿的最低点，是时业内估计宝洁已经超过了其盈亏平衡线，出现亏损。经过几年调整，2002年上升性恢复到75亿元左右。宝洁公共事务部的张群翔经理告诉记者，2003年宝洁中国的销售额已超过1997年高峰的水平。而和黄两次抛售行为恰恰出现在宝洁进入中国后16年中仅有的两次波峰——1997和2004年。这是符合投资者逻辑的。
品牌世家：http://www.ppsj.com.cn

　　当然，2004年并不一定是宝洁本轮增长的最高峰，但分析人士指出，即使销售额恢复了5年前的水平，但市场环境已经今非昔比，宝洁利润水平应该仍然大不如前。况且，宝洁1998年以来的5年调整并没有让投资者看见清晰的方向。
　　受制于全球战略

　　 “宝洁全球战略调整，直接影响并体现在中国市场上。”长期关注宝洁的泛德营销管理咨询公司董事长李海龙说。宝洁全球1998年至2002年5年内的平均增长率只有2．2％，与中国宝洁在1998年后几年连续的颓势基本一致。

　　全球策略是如何影响中国市场的？期间，宝洁的前任全球总裁德克·雅格(ＤｕｒｋＪａｇｅｒ)采取了一些事实证明是错误的激进改革措施，比如为了摆脱被众多基础护理产品提供商跟进占领市场局面而加快创新频率、提高产品价值含量的措施，就因新旧产品的“内讧”而导致宝洁销售额不断下降。当时宝洁在全球拥有上百个品牌，而中国不超过10个，针对外界对宝洁在中国发展速度过慢的评价，1990年代中后期，宝洁在中国也加快了新品牌、新产品的投入力度。而现在我们看到的是：宝洁出售了旗下的苏州工厂，不再自行生产营销“得宝”高端纸巾；宝洁酝酿3年的惟一在中国自创的品牌“润妍”洗发露上市1年多就退出市场；纺必织衣物清洗剂悄然上市，默默引退。

　　而以推动全球化管理为核心的ＣＢＤ重组计划，在相当长的时间里，则在相当程度上只表现为调整和裁员。一位2001年离开宝洁的人士说，它让“当时很多广州的同事都不知道明天做什么”。与ＣＢＤ重组计划相伴而行的是宝洁中国1999年7月推出的“宝洁2005分销计划”。其宗旨就是削减处于边缘的小分销商，靠拢大型卖场。1999年上半年开始，宝洁公司将分销商数量减少了40％。“以至于极大影响了经销商的积极性，在中国的二三线市场失去了很大的份额。”时至今日，宝洁仍然在探讨如何处理与分销商的关系。

　　 2000年6月，德克·雅格突然提出辞职，雷富礼(ＡｌａｎＧ．Ｌａｆｌｅｙ)当天上任。当时，ＦｉｒｓｔＣａｌｌ公司说，宝洁在两个季度内四次提出利润预警，股票价格在前六个月已经下跌了一半，市值减少了700亿美元之多，四分之一的品牌经理辞职。

　　自从雷富礼走进位于辛辛那提市的宝洁全球总部11楼办公室，他的首要任务就是尽快提高利润，恢复股东信心。完成这一任务，雷富礼的不二法门就是两条：控制成本与寻求新的利润增长点。

　　控制成本是从内部寻求利润增长，这一点是相对容易的。宝洁中国区总裁罗宏斐就曾被业界称为“成本控制杀手”。“他在原材料采购、销售费用、包装、物流等方面的成本控制收到了很好的效果，并且成为自2001年以来宝洁各系列产品不断降价的基石”。研究了宝洁近几年的策略后，李海龙得出这样的结论。不过，成本控制使宝洁产品的降价成为可能，而降价也使宝洁失去了1990年代中期以前的高额利润。1998至2000年，宝洁的利润分别为19亿、7亿、9亿。而且，“宝洁现今的大多数产品都属于基础系列，就是必需品，获得高成长性比较难。”李海龙说。

　　中国市场的国际竞争

　　这样，“宝洁产品的利润创造能力成了未来最大的一个挑战。”上海铂策划的策划总监陈奇锐说。为此，出身化妆品的雷富礼促使宝洁的业务重心明显向利润较高的美容护理产品倾斜，但这使得宝洁在全球以及中国受到更多、更大的国际竞争。2001年、2003年，宝洁共花119亿美金收购了伊卡璐、威娜，使美容护理产品占宝洁全球总收入的比重由18％提高到2003年的28％，达到122．2亿美元，直逼欧莱雅去年全球140亿欧元的总收入。而宝洁试图加强的这两块业务，正好是欧莱雅最具优势的领域，两强竞争不可避免。

　　在中国美容护肤品市场，宝洁的玉兰油和ＳＫⅡ分别居于中、高端市场，但是在产品线上没有彩妆产品以及缺失主攻低端市场的产品。2003年，宝洁曾力争收购羽西，宝洁先前制定的ＳＫⅡ主攻高端市场，羽西主打中档产品市场，通过扩张玉兰油品牌的产品线以深入中低端市场，从而形成金字塔的布局。但是，欧莱雅的两次出手分别收购小护士和羽西，从而抢在宝洁前面完成了在中国市场覆盖高、中、低端的战略金字塔的布局。

　　宝洁收购的伊卡露、威娜分别在美国、欧洲是位于市场占有率第二，仅次于欧莱雅的染发类产品。但“目前欧莱雅仍然是高档染发用品第一品牌，而伊卡露、威娜在中国还没有什么实质性的动作。”博纳世纪广告有限公司策划总监谷俊说。宝洁公共事务部洗护发品部王虹女士也表示，伊卡露和威娜染发用品在中国可能会有一定滞后。

　　 1990年代中后期以来，其他国际品牌也在很多产品市场对宝洁形成实质性威胁，甚至超过宝洁。在牙膏领域，高露洁一路高歌猛进，抢占了宝洁的佳洁士“防蛀”的产品定位；在洗衣粉市场，联合利华的奥妙洗衣粉以价格利器单刀赴会，逼得宝洁连连降价；联合利华的夏士莲洗发露一直紧逼飘柔；在儿童用品领域，强生不声不响闷声发力，使得帮宝适的市场拓展步履蹒跚。

　　 “与90年代中期以前产品稀缺时代宝洁一统天下不同的是，宝洁面临着更多的国内、国际同质化产品的激烈竞争。”李海龙说。而“国内对手的竞争只是在某一段时间某一个单品上造成一定麻烦，越来越多的国际对手的实力与后劲远非中国本土企业所能比的，宝洁中国市场的领导地位将变得更加艰难。”谷俊说。

　　价格的教训

　　宝洁最为人乐道的是什么呢？业内人士指出：首先是对消费者隐秘需求的深刻洞察，其次是研发能力，再其次是动作严谨的市场营销以及品牌运作能力。但是对于价格利器，宝洁经过了很多年才领悟到其对于中国市场的重要性。

　　宝洁进入中国以来一直采用的是市场撇脂的价格策略，也就是高价策略，这对宝洁迅速实现在中国的盈利以及十多年的高速发展居功至伟。但在进入1990年代中后期以后，产品稀缺变成产品供给过于充分，宝洁的高价策略给市场留下了一个巨大的黑洞——市场缺乏中低档价位产品。而正这是众多本土企业成长的空间。

　　 90年代中后期，堪称中国日化业“教父”的宝洁开始陷入大小本土品牌的汪洋之中。洗发水领域先有奥妮的黑头发风潮、舒蕾的红色风暴，后来又不断出现众多如好迪、拉芳、飘影、帝花之秀、索肤特等二三线品牌，护肤品领域有雅倩、小护士、丹芭碧；沐浴露领域有六神、花世界、姿采等；洗衣粉有奇强、雕牌等。这些品牌从不同领域、不同层面分割宝洁的市场，它们最让宝洁胆战心惊的恐怕是价格利器。

　　但以下几次直接与价格相关的市场失误与败退让宝洁不好意思仅仅怪罪于国内企业。

　　宝洁佳洁士牙膏比高露洁更早进入中国市场，但是高露洁以成熟的市场运作手法，更低的价格抢走了佳洁士的市场份额；2000年10月洗衣粉行业上的竞争更是短兵相接，联合利华的奥妙洗衣粉全面降价30％－40％；2001年初宝洁的汰渍、碧浪也不得不随之降价40％－50％以应对对手的攻势，从5．9元一直降到今年的2．2的超低价位，但此时，纳爱斯的“雕牌”和南风“奇强”以不错的广告运作，更低的价格在洗衣粉市场上占据了头两名的位置。宝洁的一位高层承认，在熊猫、浪奇两个合资洗衣粉品牌上的失败，与宝洁坚持高价格策略有直接关系。

　　 2000年为填补奥妮洗发露败退后留下的植物黑发的市场空白，宝洁推出本土品牌润妍洗发露，由于坚持高价格策略，上市一年多就被迫退市，而同期推出的联合利华的夏士莲黑芝麻以低价策略，有直逼飘柔之势。据悉，得宝纸巾、纺必织没有市场的最大原因也是因为价格过高。

　　面对残酷的竞争局势，自2001年以来，宝洁的众多产品：潘婷、海飞丝、飘柔、汰渍、舒肤佳、佳洁士等全面大幅度降价。张群翔表示，宝洁的降价不是跟风，“宝洁的产品绝不定位在低端上。”这与宝洁中国区总裁罗宏斐此前的直言不讳有出入：“宝洁近期所做的价格调整更多是受外界激烈竞争的影响。价格是宝洁策略转换的起点。”

　　当然，张群翔的本意也许与美国研究城市营销策略的专栏作家汤姆艾格豪夫(ＴｏｍＥｇｅｌｈｏｆｆ)一样，汤姆艾格豪夫分析宝洁的一贯的价格策略时指出：“即使是宝洁，降价也并不是一种长期的战略，宝洁在全世界运用降价策略已经非常纯熟了。宝洁会通过降价吸引更多的人购买自己的商品，等到消费者感到他们的产品好用而产生偏好时，他们就会提高自己的价格。”但李海龙认为：“这是宝洁单方面的思路，中国消费者的收入指数始终将是决定参与竞争的企业制定战略的决定性因素。”

　　在中国，宝洁在价格策略上还将付出什么代价？

　　中国策略？

　　 2003年底，宝洁中国区总裁罗宏斐对媒体表示：在产品结构上，目前宝洁(中国)产品线比较完备合理，近期不会有太大变化——我们希望今后宝洁(中国)在暂时份额较低的市场领域能大幅增加市场份额；在我们相对份额大的领域，能将这类需求再度扩大以拉升我们的占有率。

　　很显然，宝洁并不会加大新品牌进入中国的步伐——由于诸多压力，宝洁希望做好现有的品牌。但宝洁某些领域的前车之鉴似乎预示了这种谨慎策略所应付出的代价。

　　医药板块在宝洁公司十大板块中占有重要地位1999财年，医药健康板块销售收入，占其全球收入的20％左右。在过去的5年，医药板块每年销量增长14％，远远超过同期宝洁总体不足5％的增长。而宝洁保守的策略使ＣＣＭ钙这个非常具有竞争力的产品在中国市场悄无声息。

　　据悉，1995年起，美国宝洁医药板块相关人员开始在中国考察市场，宝洁接触了中国医药保健品进出口公司、中国妇联下属的一家劳动服务公司，种种原因没能谈妥，终于在2000年与胜利油田多种经营处合作，多种经营处成立了北京安科捷负责宝洁ＣＣＭ钙的生产，销售则由2001年新成立的深圳安科捷实业公司负责。根据协议，北京安科捷公司以“基本转让费＋(第三年之后)年销售收入提成”的方式受让ＣＣＭ钙制药技术，合同期5年，5年后可延期。宝洁不参与经营，只负责提供相应的技术指导和咨询。为什么选择了转让技术的方式，而不是像日化品那样通过中国的子公司运作？谷俊认为，“宝洁认为做医药与做日化用品模式不同，日化品主要在各种超市、杂货店销售，ＯＴＣ要涉及药店和医院，渠道差别很大，宝洁希望先行试探，但这种做法实在太过保守。”

　　ＣＣＭ钙是宝洁历时10年开发、研制而成。与钙中钙、巨能钙、善存数十亿的销售额相比，ＣＣＭ钙的悄无声息让人惋惜。

　　在扩大优势品牌方面，宝洁现也在做出试探性的动作：飘柔开始卖淋浴露、香皂。此举的目的，谷俊分析说，“在淋浴露市场还没有绝对优势的品牌，宝洁可能希望飘柔这个领导品牌继续扩大其市场。”但陈奇锐认为这充其量也只是一种防御性、试探性的策略，“如做成功了，宝洁的另一个现金流量最好的品牌玉兰油在美容、护肤方面一定会再做深度延伸与下探。”而如果做得不好，“宝洁很可能伤害到其优势品牌的领导地位，这是一条危险的路径。”李海龙分析说。

　　和黄退出之后，宝洁独自上路。未来会怎样，一切需要时间来证明。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008360519734 1 http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008360519734 Sun, 6 Apr 2008 00:05:19 +0800 2008-04-06T00:05:19+08:00 <![CDATA[短线操盘八大纪律]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008357151508

凯恩斯

在熊市的下跌趋势中，坚持纪律比赚钱更重要，因为他不会让你亏损更多。我们的八大纪律:

第一趋势投资：大盘是决定能否做短线的前提，大盘不好，必须坚持持币；大盘转好，结合市场热点才有可能取得良好的收益。所以只要出现大盘跳空底开2%以上，所有的操盘计划全部取消。我们的黄金线确保趋势向上，目前没有站上黄金线，继续观望为好。

第二周期操盘：在上涨和下跌周期应该采取不同的操盘策略，在下跌周期，一般都会在周三形成最低点，所以最佳买进时间为周三的下午收盘前一个小时内，选择热门股介入都会有不错的收益；在上涨周期，一般都会在周五前后冲高回落，所以最佳买进时间为周五的下午收盘前一个小时内，最佳卖出时间为周二上午冲高卖出。

第三择机买进：买进时间一般最佳为收盘前一个小时，选择股价维持在全天最高点附近的股票逢底介入；开盘后1个小时以内是卖出股票的好时机，15分钟以内不能买股票，但是可以按照八卦箱体的下强支撑位埋单，一般冲高后都会回落，试探支撑位。

第四不赚钱不补仓:做短线绝对不能因为套住而改做长线，不管你是什么原因买入的，任何一只股票，不赚钱绝对不补仓，在任何时间亏损达到5％以上、10％以内，收盘前10－30分钟必须卖出50％！

第五坚持止损：不管是机构推荐的，还是有很强的利好消息，在任何时间亏损达到10％，必须立即止损，无条件全部卖出！

第六控制仓位：短线参与的资金不能过重，建议控制仓位在20%以下，并且持股不超过3只。

第七坚持止赢：大盘趋势向上的时候，我们的止赢线是30%；大盘不好的时候，我们的止赢线是15%.建议赢利达到10%立即卖出一半。

第八现金为王：牛短熊长，熊市中要尽量持币，不要频繁的买股，不要去抄底。严格控制仓位在半仓以下，甚至空仓。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008357151508 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008357151508 Sat, 5 Apr 2008 19:01:51 +0800 2008-04-05T19:01:51+08:00 <![CDATA[庄家炒作过程 ]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920083493053558

第一节庄家炒作过程

　　一个完整的做庄炒作过程一定包括建仓、震荡、拉升、派发这几个必不可少的环节，是在实际操作中不是这么简单，下面就顺着这些环节仔细描述。

一、建仓期

　　(一)资金

　　炒作的资金来源很广泛，一是证券机构或基金的自营资金，二是集团资金或称为关联资金，三是股票市场或其他市场如期货市场甚至海外市场的游资。资金的性质决定了炒作的周期，资金量的大小决定了炒作的方式。券商资金大都比较稳定，在投入炒作前已经有比较明确的规划，在没有突发事件的情况下，一般不会突然撤资。出于监管和舆论的压力，其炒作的个股大部分走势比较温和，比较有节奏感，和大盘走势配合得较好，一般不会炒得很显眼，长庄股和慢牛股经常是证券机构的杰作。

　　集资资金或关联资金的特点是相对于炒作的个股而言资金量很大，其来源往往是和上市公司有关的利益团体，如资产重组和收购的关联交易方，或者就是上市公司本身，或是能得到并且跟踪这种信息的某个资金集团。这类资金入市炒作的周期一般不很长，有些是不能跨年度的，他们炒作的个股启动后十分凶猛快速。我们所希望找到的快速发财股票往往在这里。有时这些资金为炒而炒，不需要任何理由和借口，把某个股票当作一个符号标志，如以前的界龙实业和西南药业。

　　游资一般只是在大盘累积跌幅很大，走势十分疲弱难堪跌无可跌的时候，这时只要某个大庄家带头启动指标股，这些资金立刻就会蜂拥而入，或者是突发重大利好的时候。这种资金一年难得入市几次，一级市场的资金大部分属于这种性质。有时在大盘的危难时刻突然云开雾散，我们常会认为是"国家队"进场了，其实"国家队"只是在巧妙地四两拨千罢了。这种资金入市不存在选股的问题，见什么抢什么。其结果是使大盘指数和极大部分个股普涨或暴涨，扭转了前期的颓势。这些资金不会在市场内停留很长时间，一般最多几周，滚滚而来，席卷而去。被它们光顾的个股在大盘回调的时候常常回到原地甚至破位下行，只有极少数资金会留下来做庄。以后我们对这类资金不再讨论。

　　(二)选股

　　资金的性质和大小决定了其选股的目标。投资性资金一般把上市公司的业绩和成长性放在首位，追求的是安全性，炒作题材是其次的，如投资基金和一些证券机构的压仓货。而对于那些冲着内幕消息而来的集团性资金而言，根本不存在选股的问题，他们是有备而来，更关心的是如何建仓。

　　长线投资资金追求稳定收益，一般很少对个股做庄，往往是在他们认为恰当的价位上买入一定数量后，持股一段较长的时间，当然不排除进行波段操作。直到他们预计买入的理由可能发生逆转，此时就可能会奋勇做庄，既为了出货也为了兑现，这类个股经常出现大庄家，如四川长虹三年大牛股。长线资金锁仓性买入的个股，即使买家自己不炒也不愁没有人抬轿。

　　有些资金为了达到年收益率水平，经常进行中线波段炒作，这也是很多机构投资者的操作方式。现在的资产重组板块、次新股板块、超跌股板块和生产自救性炒作就是属于这种类型。

　　选股的实质就是信息评判和研发能力的较量。在研发能力上一些大的证券机构占有很大的优势，如申银万国、国泰、南方、君安等券商，有的投资基金也不弱。机构投资者对个股的研究调查是很复杂很专业的过程，需要化费较长的时间。简言之就是"竖着摸横着比"，竖着摸即从产业政策、母公司或主管部门、公司自身的管理者和管理水平、再到产品结构和市场潜力等进行调查。横着比就是从国内外的相同或相近行业、关联行业以及潜在竞争者等角度分析，从中找出最佳的目标。同时机构投资者还可能主动对上市公司提出一整套整改方案。在目前资产重组火热的形势下，不少上市公司已经主动要求证券机构，特别是承销商和上市推荐人进行资产重组方案设计。现在机构投资者的选股范围已经开阔了很多，不再象前几年那样崇尚绩优，而对成长和题材并重。

　　大资金当然能办成大事，小资金也能办成大事。大资金涉猎的范围比较广，可以操作大盘，可以为所欲为。

　　(三)建仓

　　建仓的过程可长可短，可快可慢。在建仓之前，庄家总是先要用各种方式探明这个股票现在的大持股者的背景和现状。一般规律是建仓期越长，启动后爆发力度越大，如石油龙昌建仓８个月，启动后驷马难追。

　　拉高建仓的多数是集团资金因为上市公司基本面的消息而介入，人多口杂，先下手为强，实在等不得，也不能等，我们对这类建仓很难把握，只能进行技术分析或打听消息。

　　正在被默默建仓的股票走势大都是当前阶段的冷门股，在相对于它过去的较低的价格上进行箱形盘整，与大盘的趋势一致，成交量很小。对这类股票投资人只要注意就可以了，不必介入其中和庄家比耐心，有时庄家的耐心是惊人的。有的股票根本就没有庄家在吸纳，也会出现这种走势，是因为筹码被深度套牢的缘故。

　　大牛股在庄家建仓的后期会出现如下的特征：

　　１．构成一个明显的股价箱体，在这个箱体中波动的频率开始加大，股价碰到上箱顶的次数大于探底的次数，成交量略微放大或呈散兵坑状。

　　２．表现出一定的抗跌性，下影线加长。

　　３．从技术分析上看，５日ＲＳＩ或９日ＫＤＪ底背离趋势向上，此时股价横向波动甚至下跌。同时在周Ｋ线上有一段５周以上的横盘Ｋ线组合，５周ＲＳＩ或９周ＫＤＪ出现双底或底背离。

　　４．市场开始有一些有关该股的消息流传，但是股价和成交量基本没有反应，有时还会小幅下跌几天。

　　对上述规律我们可以从９７年长百集团、友好集团、冰熊股份、秋林股份等等个股中得到验证，９８年的很多牛股也有这种规律。对有这种技术现象而突然启动的股票及时跟进并持有一段时间，获利会很轻松。

　　庄家建仓时对个股价位选择的一个基本原则，是至少有５０％以上的上升空间才会进入原来的密集成交区，这样才能进退自如。

　　庄家的资金总是要对某个方面有个交待，所以庄家愿意维持股价举杠铃，再苦再累帐面总是好看的。

　　有没有消息对我的操作影响很小，充其量不过是我的建仓成本比根据消息盘抄底高出１０％而已，但是消息的真伪是很难判断的。在庄家开始拉升时介入反而更安全更及时，资金的机会成本更底。我们建仓的速度比庄家快得多了，几分钟就足够了，这是中小散户的最大优势所在。所以我们没有必要为了买到最低价而盲目的根据消息操作，在形势不明朗的时候抄底，而不顾资金的安全。底部是庄家所为，不是大众所为，人人敢买的价位不是底价，真到底了少有人敢买。底是大家一起看出来的，不是抄出来的。我主张跟踪消息判明底部，及时追高建仓，这样至少心中有底，比悬着好多了。

　　进入建仓后期庄家其实已经没有退路了，不做也得做。如果这时基本面遭到重大利空打击，对我们来讲是再好不过的事情，天赐良机，发财的机会来了。大部分庄家会在风头过后变本加厉的反扑，所以就不难理解ＳＴ家族的疯狂表现，和９６年１２月评论员文章之后，仅仅半年大盘会炒到１５００点上的原因了。

　　拉高建仓的情况今年比较多，大资金突然杀入某个个股，追着股价买，一般几天或几个小时就完成建仓任务。对这类股票有一个简单的判断股价上升空间的方法，如果在启动的当天或第二天市场就开始有了关于这个股票的传闻，而且版本很多，目标位很高，那么这个庄家的实力并不怎么样，刚启动就向市场借钱找人抬轿。这类庄家很滑头，事先没有很明确的计划，随时会开溜。

　　建仓后期庄家的任务是维持股价并等待合适的机会启动拉升。拉升的日期一般是庄家倒推算的，如上市公司合同签约日、中报年报出台日、股东大会召开日等，一般要在信息公布前后达到拉升目标位附近，所以出消息就是庄家出货的标志，当然这是指在股价已经有很大的涨幅之后。现在看来大多数的信息是受控于庄家的，这种例子举不胜举。

二、启动期

　　现在投资人在盘面上能体会到的五花八门的庄家手段开始登台表演，我们就是要争取能够在这个阶段及时介入庄股，如果判断准确的话，我们的成本可以比庄家更低，也享受一次坐轿的滋味。

(一)震仓

　　在建仓股数达到庄家的预定目标之后，就要准备启动了。庄家对个股在建仓期的筹码收集量没有固定的标准，因为有些股价长期在低位匍匐的个股，大量的筹码被深套锁定，浮动筹码数量有限。庄家的收集目标没有足够的时间和耐心很难完成，有时拉升期收集的数量会远远大于建仓期。

　　在启动股价前庄家还要做最后一件事，就是震仓。震仓的目的有两个，一是为了甩掉那些在建仓期跟入的买家，减轻以后的上升压力。二是为了给方方面面得罪不得的关系户制造一个最后买入的机会。

　　震仓能否顺利进行还要看大盘当时的趋势，如果正值大盘回调期间，庄家可能会故意砸盘，做出图形破位放量下跌的样子，同时也对前一阶段背离的技术指标进行修正，震仓的时间一般很短，大致一～二周左右。成功的庄家一次震仓可以使建仓成本下降３～５％。

　　震仓基本上是股价下跌，如果大盘配合的话，庄家会把股价砸到投资人的止损位以下，也就是盘整箱体中位线下方的７～１０％，使买家觉得介入该股是个错误而在反弹时出局。过于放肆的砸盘庄家也不敢，怕损失筹码拣不回来。这种砸盘的成交量有很大部分庄家自己的对倒量，下方的坚定买盘才是真正的庄家关系户的抄底盘。如果大家发现身边有人在这种时候下大单买入，就要密切注意了，此人可能是庄家的老爸。

　　少数庄家会让股价先向上小幅度冲一下，然后朝下压，给人的感觉是弱势反弹结束，重新向下寻求支撑，图形上可能会构筑双底，也可能创出新低。

　　有时大盘正在走好，无法砸盘震仓，有些性急的庄家会采用"打桩"的方式，就是在股价四平八稳的时候，突然用大手笔抛盘砸出很长的下影线。这种砸盘经常发生在开市后不久，下面看得见的五档接盘很少时进行。一下子就把事情搞定了，下面所有的关系户篮子都装满了金条。有时是以大成交量在跌停板附近开盘，或在收盘最后一笔时砸下。发生这种情况的股票极大多数立刻上涨，而且短期涨幅不小于２０％。这类股票就不用举例了，Ｋ线图上多得是。

　　有时因为建仓量实在太小，庄家也会造成股价震荡，出现逐级盘落的走势。至此，我们对庄家的意图用纯技术方式分析仍然不能确定。

(二)启动拉升

　　启动拉升需要等待合适的时机，庄股相互之间也在观望，对同一板块的其他股票的动向十分关注，因为如果选择的时机不当，往往事倍功半，出师不利会打乱整个布局方案。

　　有些庄家总是喜欢在大盘指数无所作为时跳出来表演。因为庄家十分需要跟风盘的追捧，不能吸引跟风盘就意味着庄家要自己举重。在大盘无热点的情况下，使自己成为热点就能吸引大量的短线资金。

　　另有少数恶庄股专门在大盘跌的时候大涨，大盘走稳之后出货，如宁波华联９６年初的走势。

　　大部分的庄家总是选择大盘处于上升趋势或即将开始上升的时候启动拉升。这种现象有助于我们判断大盘趋势。

　　庄股从启动到达到目标位需要拉升多次，也就是常说的有几个波段，在每个波段中的庄家操作方法是有区别的。

　　１．拉离建仓成本区

　　这是第一次拉升，形成上升第一波。在日Ｋ线图上表现为股价从长期潜伏的底部突起，在周Ｋ线上形成旗杆，价升量增，周成交量一般可以达到前５周平均成交量的５倍以上，这一步是所有的庄家都要做的。

　　由于股价长期低迷股性呆滞，此时在初起的１～２个小时内少有跟风盘，反而上面挂出的抛盘不少，庄家所要做的只是连续买入，干掉所有挡路的抛盘。这时的庄家是非常可爱的，一往无前，视死如归。

　　第一波的上升高度在起始阶段投资人是很难预料的，庄家对第一波的目标高度很多时候是随机决定的，长期躺底的股票在小荷露出尖尖角的时候，非常容易吸引跟入买盘，在随后的时间内，庄家只需要在关键时刻点拨一下，即当天均价位、３０和６０分钟超买点、整数位、中长期均线处等等。有时为了放大成交量或吸引市场的注意或显示实力，庄家经常用大手笔对敲，即先挂出几千或几万手的卖盘，几分钟后一笔或几笔打掉。

　　当股价涨幅达到２０％左右时，小道消息登台亮相，有关该股的传闻在随后几天里会不绝于耳。这时投资者总是听到相互矛盾的或不确定的消息。信不信由你，股价还在上升，仿佛在告诉你那是千真万确的好消息和赚钱机会。其实消息出笼的时机是受控的，有专门发消息的"庄家"，这些人就是那些消息灵通人士，主要是和庄家小圈子有联系的人。股价启动后庄家便暴露在明处了，瞒也瞒不住，索性"合法"地利用这种资源。消息是庄家的另一个筹码，庄家不会当"解放军"，合理地利用消息能够减轻自己的压力，市场是一座金矿，只是看你会不会挖。

　　一些有长远打算的庄家此时开始培养自己的"市场发言人"，选择那些有一定的群众基础而又能够广泛扩散消息的人，这些人可能是被蒙在鼓里的，也可能是心甘情愿的。庄家会花代价为这些人树立信誉，给他们足够的准确消息和市场走势配合，他们在外面说涨一定涨，说回调绝对有差价，俨然是一副点石成金的架势。养兵千日用兵一时，现在还没有到这些人真正发挥作用的时候。在股评队伍发证以前，这种事例多如牛毛，相信老股民随口就能说出一大堆"吃错药"的案例。

　　机构投资者虽然不屑于如此刻意营造消息氛围，但是对合理利用分析人士和媒体的舆论导向能力别有一功，人们总结的相反理论就是对大资金操作方式的总结。在拉升的起始阶段培育跟庄赚钱的示范效应是十分重要的。如果我们能够把握这种机会，也不失为一种夹缝中求生存的道路。有些庄家炒作失败很大程度上归结于太小家子气了，容不得别人在自己手上赚钱。我们常说某股庄家太臭，买进后连手续费都很难见到，有些就是小气庄家所为，他们要把每一个跟进的人都套住，每天别人买入的价位记得清清楚楚，以后到了买盘的保本位置一定先你一步砸下来。

　　独庄股和多庄股的第一波拉升高度是有区别的。独庄股很简单，计划怎么做就怎么做，只要没有意外情况一般都能达到目标，常常还超额完成。脱离成本区的目标价位是从底部上升２５～３５％，此时庄家的持仓量增加了，最多时可能是流通股数的６０％以上。多庄股的情况就复杂一些，消耗体力打冲锋的事要轮流上，短期升幅太大说不定会出叛徒，在这种相互牵制的情况下，第一波的幅度会低一点。有时在启动阶段连出天量，股价以很陡的角度上升，这可能是多个庄家在抢筹码，以后会逐步调整为独庄家，最后的庄家的成本价很高，经常成为恶庄或强庄。如鞍山合成、龙舟股份，今年由于消息盛行这种情况比较多，现在有些个股正在调整成为独庄股。

　　２.震荡盘整

　　经过连续拉升之后，庄家松了一口气，要想想怎么赚钱，也要想办法对付那些跟风盘了。在进入历史密集成交区之前庄家要震一下股价，一般是在离前期密集成交区５～１０％的区域做出头部或盘整形态。这么做有两个好处，一是使前期的买家离场，减少以后随时会出现的不可预料抛盘，二是化解密集成交区的压力，减轻以后的攻击难度。另外，这时投资人对股价将进入调整的预期也在不断加强，庄家在这个阶段不大会进行相反操作，反而要培育投资人对该股判断的自信心，为以后给投资人出其不意的迎头痛击作准备。

　　庄家选择的盘整位置，一般是投资人普遍认为需要调整的位置，如前期高点、指标超买点、缺口、颈线位，箱体上沿等等，其实这些位置庄家不是冲不过去，主要还是想麻痹投资人的警觉罢了，让你觉得自己很有水平，高低点算得很准，对操作该股的信心大增。现在我们就不难理解氯碱化工和轮胎橡胶的庄家水平了，大江股份和西藏圣地也不差，成百股份更是棋高一着。

　　在震荡期庄家的持仓量增减幅度，主要决定于其后续资金实力和上市公司基本面情况的发展配合，消息满天飞是这个阶段的最大特点。

　　投资人在这个阶段介入庄股最容易上当。盘整之后第三浪是主升浪，这是教科书上的理论。如果以教条的方式看，现在极大部分的庄股都还有展开主升浪的可能，这就是庄家留给我们的悬念。

　　从今年的庄股操作趋势看，启动拉升的第一波位置越来越高，有时第一波涨幅超过１００％。很明显，庄家在这个位置展开震荡洗盘对自己十分有利，如果能顺利脱手的话，从庄家的立场看，此时钱赚得又快又轻松，退场也相对容易，如果真的做到了第五浪乃至延升浪上，非得有实质的东西在后面，如送股、重组、购并、业绩等题材支撑，否则的话是只是帐面好看，出局非常困难，对资金的成本机会来讲并不合算。目前有部分庄股正在第二浪盘整中减仓，同时也应该看到，对有些绝对价位不很高的个股，在这个阶段被换庄的可能也很大，因为这时新庄建仓十分快速。所以部分庄股第三浪迟迟没有发动，但是盘面并不难看，给人的感觉是盘整还没有到位，套住的不想割，外面的还想进去，这种庄家能出货最好，出不了再做一把。这种庄股如果突然再次启动创出新高，大势配合时拉高真比赶羊还容易。

　　３．再次启动

　　庄家资金到位，舆论沸腾，人心思涨的时候，启动第三浪。这个阶段的庄家操作方式和拉升期有点相似，只不过根据自己的持仓情况决定拉升的斜率。仓位重的拉升斜率陡峭，仓位轻的平坦些，这时庄家所考虑的是要拉出以后的出货空间。由于我们对第三浪的高度和五浪结构十分熟悉，庄家根本不用担心没有跟风者，也不需要刻意的制造消息，只要再发扬光大就可以了，前期的消息和想象力将在这个阶段充分消化。庄家只需要顺势而为，照教科书做图形就是了，由于筹码被大量锁定，盘面十分轻巧，Ｋ线组合流畅无比。所以我们经常看到缩量走第三浪的图形。此时庄家的心情达到了前所未有的放松和愉快，随着股价一分分的走高，庄家的帐面值正以几十上百万的速度增长。

　　庄家对该股的操纵已经到了随心所欲的程度，为了表现自己经常玩些逆势走高和顶风作案的把戏。庄家此时最害怕的是基本面突变和其他比自己更有优势的个股崛起，使自己在跟风资金面前失宠。随着大盘扩容，个股数量激增和质量优化，使一些原来的长庄股失宠，被迫举重而成为冷门股，为了出货而不得不另出高招，这就属于生产自救范畴了。

　　此刻庄家和上市公司的紧密联系达到了顶峰，庄家的大股东身份对上市公司意味着什么，即便庄家成不了第一大股东控制整个公司，但要搞出点名堂还是易如翻掌，这其中还有许多道不明说不白的利益纠葛。真正实质性的东西现在可以拍板了，有的上市公司募集资金投资项目突变，有的财务数据大起大落。有的送配股方案定局、有的重大合同签约等等都和庄家有关，只要在游戏规则范围内，你做什么我做什么，相互配合默契，谁也奈何不了。所以当我们从报纸上看到某上市公司有什么利好公告或投资价值分析报告时，请注意这是庄家在和你摊牌，他要准备出货了，不是请你一起来发财。

　　不看大盘炒个股，及时介入强势股这些操作策略正是庄家所期望的，迎合了一些急功近利，不甘寂寞的投资人的心理，无形中为庄家提供了融资渠道，也大大增强了庄家的炒作激情，庄股越炒越高，欲罢不能，庄家乐不思蜀。可以说今年是庄家最活跃，收获最丰厚，做庄也最轻松，消息传闻最多的年份。

　　现在的证券市场机制是不完善的，离公开、公正、公平还有很大的距离，一个被操纵和被扭曲的市场，必然是以损害大多数参与者的利益为代价而为少数人谋利益。

　　证券市场运作的要素是上市公司、资金和信息，资金不对称是不可避免的，资金必然是趋利的，这无可厚非。而信息不对称则充分揭示了市场的畸形程度和一般投资人将要付出的代价，在这种不对称的夹击下，投资人首先要学会自我保护的方法，建立高度的风险意识。如果上市公司也参与其中玩弄花样，里应外合，再加上舆论媒体报道时机的"巧合"，那么我们简直无从谈起，不知如何是好了。

三、派发出货

　　出货前舆论先行，用消息把这个股票再次炒热。在媒体上该股露脸的次数越来越多，可能还会有连续报道、专题访问、价值分析之类的东西，市场传闻也开始越来越明确和诱人，股价走势开始配合走高，给投资人的感觉是可以买入，即便被套住也不怕，后面还有什么什么。股价在小幅度波动，成交量开始放大，庄家悄悄地出货了。

　　庄家对出货的心态是矛盾的，既很想把钱实实在在地拿到手，又舍不得丢了摇钱树，尤其是好不容易培养起来的博傻品种。我们或许觉得做庄很神气，其实庄家更多的时候是在默默吸纳，慢慢画线，察言观色，庄家天天在心里发誓"有朝一日我要怎样怎样"，那时真有点阿Ｑ精神。从目前的市场状况来看，做庄的资金来源不是问题，有钱没处花和不敢花是大难题。从进庄到炒高一个股票费了庄家极大的心血，不愿轻易撤退，况且拿了一大把钱再重新入庄是很困难的，现在看得上的炒作品种基本都已有庄家，一个萝卜一个坑全占满了。

　　大多数庄家选择部分出货的策略，即成本回收法，还掉该还的，分掉要分的，剩下的筹码是白赚的，按照这一规律我们可以大致推算出庄股的出货量即资金回笼量，大概是涨幅的倒数倍略多一点。所以有些涨幅惊人的庄股已经不需要很大的出货空间和出货量。

　　出消息出货的手法已经有点过时了，也太露骨了，大家跑得比兔子还快，哪里还有庄家的份，只有实在没有办法了才会这么做。庄家顾忌到监管力度和大众呼声，这种手法已经很收敛了，我们可以明显感觉到逆消息操作没有以前那么灵验了。出消息后股价创新高是最好的麻痹投资人的方法，对各方面都能有交待。在第三大浪的第５小浪创新高后出货是现在的常用手法。

　　现在还有一种正在逐步扩散的庄家利用消息的趋势，就是利用消息震仓，既然大家都认为出消息是出货的标志，那么庄家就反向利用消息来达到震仓的目的。判断庄家是否出货，关键是要判明庄家的成本和持仓量，这其实不很困难，仔细研究观察过去的Ｋ线，特别是６０分钟Ｋ线，知道大概范围就可以了。

　　庄家出货关键是要稳住接入筹码的人，刚开始时不会砸盘太狠，慢慢的少量抛，一般在开始出货的第一天可能收出较大成交量的小实体阴阳线，大部分有长上影线，然后就是缩量盘下，接着是小幅度的技术反弹，一些重要的技术位不会马上被打穿，三至四天后六十分钟Ｋ线形成明显下降通道，这时总的跌幅在８～１５％之间，手法隐蔽的话跌幅会更小，随后会产生一个较有力度的反弹，这是最后的骗线。这样做的好处是不会把接盘吓得止损和庄家抢跑道，给人一种盘整的感觉。这其间庄家对接盘的成本位计算得十分精确，一般不给接盘获利出货的机会，但又不会使跟入盘绝望。

　　有些庄家急于离场，那么出货手法就另当别论，会十分凶狠了。反弹骗线之后庄家就露出了出货的真面目，也就是构成下跌第三浪。在第三浪被技术分析确认之后，庄家的出货量可能已经超过或达到预定目标了，手上的筹码大部分或全部是白赚的，这时的下跌动力主要来自割肉砍骨头的止损杀跌盘和庄家的推波助澜。此时的庄家能进能退，在对大势判断明确之后，利用手中的获利筹码做无本生意，高抛低吸是最快乐的。恶庄难做，但是做成了其乐无穷，有些长庄我们以为是被套了，其实早已是无本生意了。

　　集团性投机资金做长庄的不多，他们都是限时结帐的，所以必须打压出货清仓为止，这类庄股回调的幅度一般比较大。但是这些股票被重新入庄的可能性也很大，因为这是现成的博傻品种。

四、生产自救

　　庄家炒作被套是常有的事，有的是因为基本面改变，有的是因为对大盘趋势判断失误，有的是因为成本控制不当造成资金困难，有的是因为合伙方临时变卦等。庄家被套的筹码成本有高有低，有的是大量获利盘被套在高位，因为出货空间不够而无法出货或不愿出货；有的是在建仓期被套住；最惨的是在刚开始拉升时被套住。对于不同原因的不同套法，庄家所采用的自救方法是不同的。最常见和最简单的做法是低位摊平，这种方法总是有效的，只是需要有超过原来做庄预计的资金量，对这种操作法我们很熟悉也很常见，这种卷土重来的庄股是十分凶很的，一口恶气全出在盘口上。

　　在建仓期被套，庄家不会维持股价，而是主动向下砸盘，希望带出割肉盘，倒做差价，以求建仓的成本更低。

　　对获利盘在高位被套，如果资金没有问题的话，这种庄家经常会演变成长庄，在一个箱体内高抛低吸，最后可能成本极低，当然这需要很大的耐心，这种庄股一旦跳水出货，不是三个跌停板就能止跌的，根本不可能有反弹。

　　现在流行的生产自救做法是上市公司包装法，不管庄家是不是被套都可以实施。长期被套的老庄这种策略用得多一点。其实质就是从根本上改变上市公司的状况，常用手法是资产注入、利润注入、主业转向、兼并和改名称等。这么做的好处对庄家来讲可以达到市场底部抬高和吸引买盘轻松推高的目的，对上市公司来讲也多了点实质性的转变，比无中生有的捏造题材要稳妥得多。其中的运作方法变化多端，有点讲不清楚谁是谁非，反正庄家和上市公司都是大赢家。例如，某上市公司９月份收购一企业的８５％股权，而能分享该企业全年利润，形成本年度利润增长点，这其中可能就有庄家向该企业原股东的补贴资金，所以有些上市公司今年买来的优质资产，到明年可能并不怎么样，等过几年大家淡忘这事了，再卖掉了事。有一家上市公司大量法人股近几年每年３、４月跳槽，董事会在股东大会上乱吹，希望大股东带来什么什么，股价一飞冲天，到头来股民们一场空欢喜，来年大股东又要跳槽了。有的上市公司紧跟潮流改名称，９６、９７年流行"科技"概念，今年流行"农业"概念。有的上市公司和母公司玩"对到放量"的把戏，美其名曰"实质性扶植"。有的上市公司自身已经烂得像摊泥，居然还有能力受托管别的企业，每年赚几百上千万的托管费。

　　我觉得对于上市公司方面的各种消息一定要结合当时的股价走势来判断，不要见了风就是雨，不要主观想象会怎么样。当然我不是说所有的上市公司都和庄家是一丘之貉，大多数的上市公司还是在踏踏实实在为股东谋福利

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920083493053558 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920083493053558 Fri, 4 Apr 2008 21:30:53 +0800 2008-04-04T21:30:53+08:00 <![CDATA[湖南近代人才辈出的分析]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008231111549932

引用一篇关于研究湖南人的文章吧，应该说它比较客观理性，而不是纯粹感性的剖析了湖南人。

湖南近代人才辈出的原因

湖南地处内陆，在漫长的古代，没有发生过多少举世注目的重大事情，亦缺乏引领潮流的人物。虽然出现过理学开山周敦颐，思想大师王船山，但总的说来，人才之少廖若晨星。到了近代却发生了翻天覆地的变化。

据南京大学历史系编写的《中国历代名人辞典》统计，鸦片战争以前的整个古代共收3005人，湖南籍仅23人，占0.77%；鸦片战争以后的近代名人750人，湖南85人，占11.33%。著名历史地理学家谭其骧教授说，“清季以来，湖南人才辈出，功业之盛，举世无出其右。”

近代湖南人才辈出，先后出现五个重要的人才群体。

一是鸦片战争前后经世派人才群体，

代表人物是嘉道年间的名臣陶澍、贺长龄及唐鉴、李星沅、劳崇光等，著名学者和思想家魏源、汤鹏等，主要代表人物陶、贺、魏。

陶澍（1778-1839），安乡人，官至两江总督、太子太保，谥号文毅。

贺长龄（1785-1850），长沙人，官至云贵总督。

唐鉴（1778-1861），善化人，著名学者，官至太常寺卿，谥号确慎。

李星沅（1791-1851），湘阴人，官至两广总督。

魏源（1794-1857），隆回人，字默深，著名学者与思想家，著作有《诗古微》、《书古微》、《皇朝经世文编》、《海国图志》、《圣武记》等。

汤鹏（1801-1844），益阳人，进士，任监察御使，著《浮邱子》

二是19世纪50-60年代，即咸同年间的湘军集团，

主要代表人物为曾国藩、胡林翼、左宗棠、彭玉麟、郭嵩焘、刘长佑、江忠源等。

曾国藩（1811-1872），湘乡人，官至两江总督，直隶总督，谥号文正。

胡林翼（1812-1861），益阳人，官至湖北巡抚，谥文忠。

左宗棠（1812-1885），湘阴人，官至闽浙总督，陕甘总督、两江总督，谥文襄。

彭玉麟（1816-1890），衡阳人，官至兵部尚书，谥刚直。

郭嵩焘（1818-1891），湘阴人，首任驻外公使，著名启蒙思想家。

刘长佑（1818-1887），新宁人，官至两广总督，谥号武慎。

江忠源（1812-1854），新宁人，官至安徽巡抚。

三是19世纪末，即甲午——戊戌年间的维新志士群体，

主要代表人物是谭嗣同、唐才常、熊希龄、皮锡瑞等。

谭嗣同（1865-1898），浏阳人，著《仁学》，激进维新志士，戊戌六君子之首。

唐才常（1867-1900），浏阳人，激进维新志士，领导自立军起义。

熊希龄（1870-1937），凤凰人，著名维新志士、立宪派人、民初出任“第一流人才内阁”总理。

皮锡瑞（1850-1908），著名经学家，著《经学历史》，主持南学会。

四是20世纪前十余年间，即清末民初，辛亥革命志士群体，

主要有黄兴、宋教仁、陈天华、蔡锷、禹之谟、刘揆一、刘道一、谭人凤、姚洪业、杨毓麟、蒋翊武、焦达峰、陈作新等。

黄兴（1874-1916），善化人，清末革命党领袖，与孙中山共创民国。

宋教仁（1882-1913），桃源人，清末民主革命家，为宪法流血之第一人。

陈天华（1875-1905），新化人，清末民主革命宣传家著《警世钟》、《猛回头》。

蔡锷（1882-1916），邵阳人，清末民初著名军事家，“反袁拥国军神”。

禹之谟（1866-1907），湘乡人，清末实业家，教育家，革命先烈。

刘道一（1884-1906）衡山人，反清革命志士，革命先烈。

姚洪业（1887-1906）益阳人，革命党人，中国公学干事。

杨毓麟（1872-1911）长沙人，革命宣传家，著《新湖南》，主笔《神州日报》，并力行暗杀。

焦达峰（1886-1911）浏阳人，辛亥长沙起义领导人，湖南军政府督都。

陈作新（1885-1911）浏阳人，辛亥长沙起义领导人，湖南军政府副督都。

五是五四运动以后，新民主主义革命家群体，

主要代表为毛泽东、刘少奇、蔡和森、彭德怀、李富春、贺龙、任弼时、胡耀邦等。

从1921年中国共产党成立算起，在出席中共一大的13人中，湖南籍有4人（毛泽东、何督衡、李达、周佛海）。在他们所代表的全国53名早期党员中，湖南籍的有20余名。

胡耀邦在《庆祝中国共产党成立60周年大会上的讲话》中列举了46位杰出人物，湖南籍有16人。占34。8%

中华人民共和国成立时，在第一届中央人民政府的52名领导人中，湖南籍有10人。占19。2%

在1955年9月授予的10位中华人民共和国元帅中，湖南人有3位（彭德怀、贺龙、罗荣桓）；

在人民解放军的10位大将中，湖南人有6位（粟裕、黄克诚、陈赓、谭政、肖劲光、许光达）；

在57名上将中，湖南人有19位（王震、邓华、甘泗淇、朱良才、苏振华、李涛、李志民、李聚奎、杨勇、杨得志、肖克、宋任穷、宋时轮、陈明仁、钟期光、唐亮、陶峙岳、彭绍辉、傅秋涛）；

在100多名中将中，湖南人有45位。

湖南还涌现了一大批党和国家的高级领导人，除最高领袖毛泽东外，有担任过国家主席的刘少奇和党中央总书记的胡耀邦；

进入中央政治局常委的有任弼时、李富春、陶铸；

担任过党和国家领导人的有李立三、林伯渠、李维汉、谢觉哉、蔡畅、朱镕基、彭佩云、江华、滕代远、袁任远等；

文化名人有：杨昌济、徐特立、萧三、田汉、丁玲、周立波、周扬、齐白石、吕振羽、翦伯赞、章士钊、周谷城、曾昭伦、周光召；

在革命战争期间牺牲的著名湘籍英烈有：蔡和森、何叔衡、邓中夏、何孟雄、郭亮、毛泽民、毛泽覃、杨开慧、向警予、缪伯英、罗学瓒、陈吕、蒋先云、夏明翰、柳直荀、罗亦农、夏曦、张昆弟、段德昌、曾中生、蔡申熙、黄公略、王尔琢、伍中豪、蔡会文、潘心元、周以粟、刘畴西、寻淮洲、李灿、方维复、曾日三、左权、卢冬生、袁国平、朱克靖等等，真是灿如群星，辉映神州。

这些人才群在不同的历史时期产生，发挥过巨大的历史作用，对中国历史进程产生过巨大影响。正因为如此，近代湖南才为举世所注目。以上只是中国共产党方面的著名人士，在台湾的还有很多著名的湖南人，像国民党主席、台北市长马英九；亲民党主席、首任台湾民选省长宋楚瑜都是湖南人。

近代湖南何以人才辈出？其原因是多方面的。

一、湖南人的基本素质与特殊性格是人才蔚起的基础

一个人能否成才，取决于他有没有基本的素质和顽强的性格。一个地区的人才状况，恐怕也取决于此。因为这是人才成长的基础。

在漫长的古代，湖南开发缓慢，长期被人称为“瘴疠卑湿”之地，生活在这里的土著居民大都是苗徭等“蛮族”。文物远逊于中原和东南地区，以至“湖南人物，罕见史传”。唐大中年间长沙刘蜕考中进士，号称“破天荒”。

至宋代，文化发达的江西陆续向湖南移民，湖南的经济和文教事业开始有了较大进展。长沙岳麓书院、衡州石鼓书院建立，与江西白鹿洞、河南嵩山并称为“天下四大书院”。

经元末明初的战乱，湖南人口锐减，几乎十室九空，经济顿形衰败。明洪武年间开始，邻省即大量向湖南移民，借移民之力，经济得以恢复，明代湖南人才亦开始有迅速发展的趋势，但与临近的江西相比，仍相形见绌。那时江西籍的名人占全国同期的7.8%，湖南仅占1.2%。

明末清初，闯献造反，清军入关，三藩战乱，湖南各州县迭遭蹂躏，又陷入旷野无人的境地，据各地志书记载：醴陵“死亡过半，业荒无主”；慈利县境“百里无人烟；沅江县“户口十损七八”；桂东县仅存63丁；武冈“郡人十不存一”。

据有人研究，明清鼎革之际，湖南丧失了大约三分之二的人口。因此，清初顺治、康熙至乾隆年间，屡颁“召民开垦”的谕旨。于是大量移民进入湖南。

据著名历史地理学家谭其骧教授的《湖南人由来考》，到清乾隆嘉庆年间，湖南全省外来移民占人口总数的九成以上。宝庆府、邵阳县、武冈州、湘阴县、靖州等七个州县人口中移民占98.4%。

移民主要来自闽、粤、赣、鄂、四川，而以江西为多。例如：康熙年间所修浏阳县志记载：“浏鲜土著，比闾以内。十室有九皆江西之客民也。”慈利县“土著老民，百不存一。其后迁徒新户，十常得九，稽其户籍，以江西为最多。”

事实上，考察近代湘籍历史名人的祖籍，有许多都来自江西。象著名思想家魏源及同族、清末出任两江总督的魏光焘的先世即是从江西吉安迁到湖南邵阳的。

上述情况表明，元末明初和明末清初的两度移民，特别是明末清初的大移民，使湖南居民的族缘与血缘得到了更新，从而导致人口素质的提高。大凡离乡背井迁往他方的移民，大都据有开拓意识和自力更生、勤奋创业的精神，相对而言，那些秉性懦弱、得过且过、游惰懒散、无所作为的人，往往不愿离开熟悉的本土去追求新的生活。一般来说，就生理、心理因素而言，移民是优越于土著的。

由于移民的辛勤劳作，到康熙时，湖南水稻生产已有了较大发展，赢得“湖广熟，天下足”的美誉，从而为湖南经济的恢复、人口的增加和文化的发展奠定了基础。

另一方面，外来移民与土著居民中的苗、瑶、侗及土家族长期相处，既有彼此争斗，亦有相互联姻。据谭其骧对宝庆一府和靖州、湘阴七州县中土著九族的考证，发现有四族系蛮族后裔。

所以谭其骧认为，“清季以来，湖南人才辈出，功业之盛，举世无出其右，窃以为蛮族血统活力之加入，实有以致之。”

也有人说：“汉人与苗人通婚，成了一个混血的民族，所以才有特殊的个性。”近代维新志士、民国“第一流人才内阁”总理熊希龄即为湘西凤凰人，人称“熊凤凰”，祖籍江西丰城，母亲吴氏系苗族。这即是例证之一。

综上所述，元末明初和明末清初的两次大移民，使湖南全省人口素质实现了更新，带来了移民所有的开拓精神与进取意识，加上与少数民族联姻，吸收了苗瑶等族强悍、刻苦的习性，从而逐渐形成了有别于他省的特殊的民风：

朴实勤奋，劲直勇悍，尚气好胜，霸蛮任性。

受这种民风熏陶的学子士人，也逐渐形成特殊的士气文风：

质朴淳实，不尚浮靡，勇于任事，锐意进取，多带血性却又负气好胜。

湖南所特有的民风士习，被人称为“吃得了苦，而耐得了烦、霸得了蛮”的“骡子脾气”。既有马的刚烈，又有驴的耐性。有了这种性格，种田不怕苦累，汗水换来收获，读书不怕艰辛，砚田笔耕，终有所成。

二、湖南建省与南北分闹为湖南士子的脱颖而出提供了机制。

有成长的基本素质，有成长的坚强性格，还必须有使有才之人脱颖而出的机制。

在清代，学子士人要想成才，要想获得社会的认可，要想进入仕途以大显身手，一般来说必须通过科举考试，必须取得功名。

科举制度自隋唐开始到清代已推行了千余年，虽然有不少弊端，明清的“八股取仕”在后人看来纯粹是禁锢和摧残人才的敝政，并且已于清末加以废除，但历史地看，科举比之于“乡举里选”和导致“上品无寒门，下品无世族”的九品中正制疑是一种进步，下层士人可以通过考试的公开竞争获取仕进的机会。所谓“朝为田舍郎，暮登天子堂”，所谓“十年寒窗无人问，一朝成名天下知”，就是生动地反映。古代不少有作为的政治家，如唐代韩愈、柳宗元、刘禹锡，宋代范仲淹、包拯、文天祥，明清时的海瑞、于谦、陶澍、林则徐等等，都是通过科举即所谓的正途出身而登上政治午台的。

在清代雍正以前，湖南还是湖广省的一部分，省会在武昌，考举人的考场即“闱场”设在武昌，湖南的秀才由于路途遥远，交通不便，费用浩繁，特别是要越过八百里洞庭湖，风狂浪险。陈鹏年写道：

“洞庭之水，自夏至秋，盖巨浸汪洋，绵亘数百里，狂风恶浪发作不常，当大比之年，贫寒士子，或十数人，或数人敛费僦舟，冲涛而往，一舟覆溺，则所损者多人，一番沦波，则各郡县引以为戒。于是湖南士子畏怯不前，有终身未见场屋者。动曰湖南人少，是因洞庭之险而少。

杨昌济曾经也说过：

“以前科举时代，南北合闱，湖南士子，惮泛重湖，赴试者少，获隽亦难。有一年仅有一人中试，当时巡抚特加宠异，赠以‘一鄂横秋’之匾。风气闭塞，人才寥寥，可想而知。”

他还谈到自己的外祖父向肇昆，就是因为陪伴两个弟弟去武昌赴考，途中过洞庭时遇大风浪惊吓得心脏病发作而死的。

南北合闱的结果使湖广省中举的名额多被湖北人占去，湖南中举的人极少。各县的教谕一职例由举人担任，因此也大都由湖北人出任。

雍正元年（1723）设湖南布政使司，湖南正式建省，第二年没湖南巡抚，驻长沙，同年南北分闹，湖南首次单独举行乡试，中试名额49名，副榜9名，仅比湖北各少1名。武举25名，与湖北同，从此成为定制。建省与分围既免除了风浪之险，又减轻了士子的经济负担，名额的划分又增加了湖南士子中试的机会，从而激发了湖南士子进取心和求得功名的积极性，促进了“人才之奋起”，正如杨昌济所说的那样：

“湖南与湖北分围以后，文运大昌。”

“湘省士风，云兴雷奋，咸同以还，人才辈出，为各省所难能，古来所未有，此分围之效也。”

三、湖湘文化经世致用学风的影响。

近代湖南几个人才群体都体现出强烈的“经世致用”精神，这种精神是湖湘文化的精神特质，可以说，正是湖湘文化经世致用的精神特质孕育了一辈又一辈近代湖南名人。

经世致用从人生态度来说，是一种入世精神，这种精神的人格化表现即是以天下为己任的生命态度，勇于承担天下家国的重任，尽力解脱天下苍生的苦难，而不以一己私利为进退。

经世致用从人生价值取向来说，是追求内圣外王，修齐治平，退而独善其身，进而兼善天下。

经世致用从学术风格来说，是联系社会实际研究有关国计民生的实际知识，注重学问的现实操作性和实用性，注重知识者的生命价值与黎民百姓生活的联系。

一句话，就是树立治国平天下的志向，研究有关国计民生、日用人伦的实际学问，学以致用。这是中国传统文化中的优秀成分，更是湖湘文化的一大传统。

湖湘学派始终以“康济时艰”“传道济民”为治学宗旨，湖湘学者多能“留心经济之学”，且努力付之实践。

明清之际的王夫之直接接受并发扬了湖湘文化经世致用的传统。

嘉道年间贺长龄、魏源提倡经世致用，按照“以实事程实功，以实功程实事”的原则，将清初以来有关治体、钱粮、河工、盐课、农田、仓储、边防、刑政等奏议文牍分类编辑，名曰《皇朝经世文编》，凡120卷，300多万字，于道光六年（1826年）出版，其所倡导的经世致用学风影响了19世纪的中国思想界，对湖南士风影响尤其重大：

“三湘学子，诵习成风，士皆有用世之志”。

受经世致用学风熏陶，左宗棠自幼立下经世之志，自撰对联云：

“身无半亩，心忧天下；读书万卷，神交古人”。

他乡试落第之后，潜心研究舆地、兵政、农学、水利等关于民生国计的学问，从而奠定了他日后带兵打仗、收复新疆和倡办洋务的学术基础。

曾国藩早年也以匡时救世为己任，将理学与经世结合起来，将经济与义理、词章、考据相提并论，认为治学要四者并重。他自己就十分重视“经济之学”，“究心方舆之学，左图右书，钩校不卷，于山川险要，河漕、水利诸大政，详求折中”，他注重实用之学，志向却很高远。他在青年时代就提出：“君子之立志也，有民胞物与之量，有内圣外王之业，而后不忝于父母之生，不愧为天地之完人。故其忧也，以不如舜不如周公为忧，以德不修学不讲为忧也。”至于“一身之屈伸，一家的饥饱，世俗之荣辱得失，贵贱毁誉，君子固不能忧及此也。”他还以“不为圣贤，便为禽兽，莫问收获，但问耕耘”的联语以激励自己。

正是经世致用学风使湖南一批一批的仁人志士，树立经世之志，致力经世之学，养成经世之才，并成就经世之业。

四、重教向学之风极盛，促使湖南教育事业迅速发展，为湖南学士的成才奠定了坚实的基础。

清中叶之后，岳麓书院在罗典、欧阳厚均等山长主持下成为湖南人才兴起的大本营，陶澍、魏源、曾国藩、郭嵩焘、左宗棠、刘蓉、胡林翼、唐才常、陈天华、杨昌济等都曾就读于岳麓书院。

戊戌维新运动中，湖南成立时务学堂，成立一大批学会组织，成为培养人才和研讨学问之所。林圭、蔡锷、秦力山、范源濂、杨树达等一批湘籍名人都是时务学堂的学生。

20世纪初，湖南大力兴办新式学堂，并渐渐形成了一师、长郡、雅礼、周南、广益、楚怡、明德等一批名校，毛泽东、蔡和森、何叔衡、向警予、罗学瓒、刘少奇、李维汉、李立三、夏明翰、任弼时等都是从这些名校中走出来，走上革命道路的。

重教向学之风还促使湖南在清末民初的留学热潮中走在全国的前列

1902年湖南抚院首次官费派遣学生12人赴日留学，此后，官私费并举，到1904年湖南留日学生达373人，占全国留日总数的11%。

五四运动后赴法勤工俭学运动兴起，首批留法89人，湖南学生43人，到1920年底，赴法湖南学生364人，占全国赴法学生1576人的22%，仅次于四川，占第二位。党和国家的领导人蔡和森、李立三、向警予、李维汉、李富春、蔡畅等都是从这批留法勤工俭学的学生中脱颖而出的。

人才离开不教育，人才强国，科教兴国，教育为本，这也是历史给我们的启示。

五、近代的社会环境与历史条件为湖南改天换地的军政人才提供了现实舞台。

湖南近代人才集中在军政方面，企业家甚少，根本的原因在于近代社会充满内忧外患，急需有一个根本性的大变革，大规模的国内战争和民族战争接连不断，湖南军事政治人才的崛起刚好顺应了“乱世出英雄”的时代需要。

换句话说，近代中国是一个苦难深重的半殖民地半封建社会，要变革这个社会现实，需要大批改天换地的英雄人物，有志向、有能力从事政治、军事活动的人们就有了广阔的活动舞台，就有了脱颖而出的机遇，正所谓时势造英雄。

人的成才需要环境，需要机遇。

陶澍、贺长龄、魏源在嘉道年间倡导经世致用，从思想学术上影响了大批湖南士子。但正是太平天国运动为湘军人物的崛起创造了机遇。

湘军的成功改变了湖南人的职业观念，“人颇牧而家孙武”，许多青年士子乐于投笔从戎，建功立业。

湘军时代延续了三十余年，甲午一战划上了句子。同时又成为湖南志士维新求变的契机。

20世纪初年，清政府实行新政、奖励留学，湖南青年走出国门，随着反清革命运动兴起，湖南志士又可以在这个醒风血雨之中叱咤风云，成就反清革命和创建民国的历史功勋。

民国建立之后，政局依然动荡，二次革命，护国战争，护法运动，军阀混战，国民革命，土地战争，抗日烽火，解放战争这一连串的斗争，为以毛泽东为代表的新民主主义革命人才群的涌现创造了机遇。这批人物经历了比他们的同乡先贤更加长期、更加艰苦的磨砺，并创造了比他们的先辈更加辉煌的业绩，为中华民族的伟大振兴立下了不朽的功勋。

六、人才团、人才链的集聚效应也是近代湖南人才辈出的一个重要原因。

人才需要发现和爱护，需要培养和扶持。正因为如此，人们看好千里马，更看重伯乐。

而发现和培养人才往往是从已成为人才的人从自己已熟悉的人中开始的，这样互相帮带，互相提携就形成一种人才链，逐步扩展，逐步增大，就会形成一个人才团。

在这方面曾国藩最为典型。他爱才、识才、举才、用才，使天下英才聚集于他的髦下。经他向朝廷举荐而得到重用的人才遍于五湖四海，几于不可胜数。他特别重视从同乡中选拔人才，认为“同县之人，易于合心”，也注意从学生和亲属中选拔人才，此所谓“打虎亲兄弟，上阵父子兵”。据萧一山《清代通史》所载，湖南中兴人物凡87人，36人来自曾国藩的家乡——湘乡，占41.4%。

据有人研究，现代湖南军政人才的大量涌现也表现出三个有规律的群体现象。

一是一个地方出现许多著名人才，形成了长沙、湘潭、湘乡、宁乡四个人才籍贯核心区域，这几个核心区域英才荟萃，豪杰如云，产生了毛泽东、刘少奇等领袖人物。浏阳涌现大批革命家，平江出了大批军事将领，醴陵的著名人物在百人以上。解放军的中将以上人员共254人，平江、浏阳各占14人。一场大的革命运动往往会造就众多的革命人物，其中最优秀的人才被推到历史潮流的前列而成为革命领袖。

二是一个家族或家庭培育出众多的著名人物，毛泽东一家革命烈士就有六个，蔡和森与向警予，李富春与蔡畅夫妇双双都是革命家。在这种情况下，核心人才的主导职能突出，人才的群体功能协调，群体优势得以充分发挥。

三是湖南涌现出高质量的革命领袖群体，高能为核，人才团聚。毛泽东作为现代革命领袖，具有强大的吸引力和权威性，并以此为核心形成了革命集团，集团成员能够各尽其才，取长补短，并造就了宏大的革命人才群。这与革命领袖的精神和人格的强大凝聚力是分不开的，革命领袖对于人才群的形成和发展具有重要作用。

湖南在近现代历史上为“日月换新天”贡献出了一批又一批杰出的政治家、军事家、思想家，还有一批社会科学家，文学艺术家及科学技术人才，这是湖南的光荣。

但是湖南人才结构所存在的不对称状况也值得加以反思。

社会主义现代化建设既需要政治家、军事家，科学家，也十分需要企业家，特别是大企业家。湖南人会种地、会当兵、会读书、会出书，也要会经商、会办企业，在工业化、城市化、信息化的伟大事业中建功立业。

湖南人有基本的素质，有顽强的性格，有辉煌的历史，有光荣的传统，完全可以预期，在科教兴国，以法治国和争取祖国统一的伟大实践中，在全面建设小康社会和实现社会主义现代化的伟大征程中，能够实现新的辉煌，作出无愧于湖湘先辈的新的伟大历史贡献。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008231111549932 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/405365892008231111549932 Mon, 31 Mar 2008 23:15:49 +0800 2008-04-01T09:12:54+08:00 <![CDATA[广场协议 ]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200822393156568

广场协议（Plaza Accord）：

经济背景：

上世纪80年代初期，美国财政赤字剧增，对外贸易逆差大幅增长。美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力，以改善美国国际收支不平衡状况。

　　以下先看看美国在1985年以前一段时间内的基本经济情况：

　　1977年，美国卡特政府的财政部长布鲁梅萨(Michael Blumeuthal)以日本和前联邦德国的贸易顺差为理由，对外汇市场进行口头干预，希望通过美元贬值的措施来刺激美国的出口，减少美国的贸易逆差。他的讲话导致了投资者疯狂抛售美元，美元兑主要工业国家的货币急剧贬值。1977年初，美元兑日元的汇率为1美元兑290日元，1978年秋季最低跌到170日元，跌幅达到41.38%。美国政府震惊了，在1978年秋季，卡特总统发起了一个“拯救美元一揽子计划”，用以支撑美元价格。

　　1979年—1980年，世界第二次石油危机爆发。第二次石油危机导致美国能源价格大幅上升，美国消费物价指数随之高攀，美国出现严重的通货膨胀，通货膨胀率超过两位数。例如，在1980年初把钱存到银行里去，到年末的实际收益率是负的12.4%。

1979年夏天，保罗·沃尔克(Paul A.Volcker)就任美国联邦储备委员会主席。为治理严重的通货膨胀，他连续三次提高官方利率，实施紧缩的货币政策。这一政策的结果是美国出现高达两位数的官方利率和20%的市场利率，短期实际利率(扣除通货膨胀后的实际收益率)从1954年—1978年间平均接近零的水平，上升到1980年—1984年间的3%—5%。

从１９８０年起，美国国内经济出现两种变化，首先是对外贸易赤字逐年扩大，到１９８４年高达１６００亿美元，占当年ＧＮＰ的３．６％。其次是政府预算赤字的出现。在双赤字的阴影下，美国政府便以提高国内基本利率引进国际资本来发展经济，外来资本的大量流入使得美元不断升值，美国出口竞争力下降，于是扩大到外贸赤字的危机。在这种经济危机的压力下，美国寄希望以美元贬值来加强美国产品对外竞争力，以降低贸易赤字。

　　高利率吸引了大量的海外资金流入美国，导致美元飙升，从1979年底到1984年底，美元汇率上涨了近60%，美元对主要工业国家的汇率超过了布雷顿森体系瓦解前所达到的水平。

美元大幅度升值导致美国的贸易逆差快速扩大，到1984年，美国的经常项目赤字达到创历史纪录的1000亿美元。1985年，日本取代美国成为世界上最大的债权国，日本制造的产品充斥全球。日本资本疯狂扩张的脚步，令美国人惊呼“日本将和平占领美国！”

美国许多制造业大企业、国会议员开始坐不住了，他们纷纷游说美国政府，强烈要求当时的里根政府干预外汇市场，让美元贬值，以挽救日益萧条的美国制造业。更有许多经济学家也加入了游说政府改变强势美元立场的队伍。

操作手段：

1985年9月，美国财政部长詹姆斯·贝克、日本财长竹下登、前联邦德国财长杰哈特·斯托登伯(Gerhard Stoltenberg)、法国财长皮埃尔·贝格伯(Pierre Beregovoy)、英国财长尼格尔·劳森(Nigel Lawson)等五个发达工业国家财政部长及五国中央银行行长在纽约广场饭店(Plaza Hotel)举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，使美元对主要货币有秩序地下调，以解决美国巨额的贸易赤字。这就是有名的“广场协议”(Plaza Accord)。

协议中规定日元与马克应大幅升值以挽回被过分高估的美元价格。

“广场协议”签订后，五国联合干预外汇市场，各国对美元的抛售终于引发了市场投资者的抛售狂潮，导致美元持续大幅度贬值，日元持续升值。据说在广场会议上，当时的日本财长竹下登表示日本愿意协助美国采取入市干预的手段压低美元汇价，甚至说“贬值20%OK”。1985年9月前，美元兑日元在1美元兑250日元上下波动，协议签订后不到3个月的时间里，便快速下跌到200日元附近，跌幅20%。此后日元升值趋势大体持续了十年之久。

　　在这之后，以美国财政部长贝克为首的美国政府当局和以弗日德·伯格斯藤(Fred Bergsten，当时美国国际经济研究所所长)为代表的专家们不断地对美元进行口头干预，表示当时的美元汇率水平仍然偏高，还有下跌空间。在美国政府强硬态度的暗示下，美元对日元继续大幅度下跌。1986年底，1美元兑152日元，1987年，最低到达1美元兑120日元，在不到三年的时间里，美元兑日元贬值达50%，也就是说，日元兑美元升值一倍。

最终结果：

１９８７年Ｇ５国家再度在法国罗浮宫聚会，检讨“广场协议”以来对美元不正常贬值对国际经济环境的影响，以及以汇率调整来降低美国贸易赤字的优劣性，结果是此期间美国出口贸易并没有成长，而美国经济问题的症结在于国内巨大的财政赤字。于是罗浮宫协议要美国不再强迫日元与马克升值，改以降低政府预算等国内经济政策来挽救美国经济。也就是说，广场协议并没有找到当时美国经济疲软的症结，而日元与马克升值对其经济疲软的状况根本于事无补。

“广场协议”对日本经济则产生难以估量的影响。因为，广场协议之后，日元大幅度地升值，对日本以出口为主导的产业产生相当大的影响，随之而来的是旷日持久的通货紧缩及严重的产业空洞化（hollowing-out）过程。日本国内需求和出口需求双双减弱，经常账户盈余根本上没有变动。为了要达到经济成长的目的，日本政府便以调降利率等宽松的货币政策来维持国内经济的景气。从１９８６年起，日本的基准利率大幅下降，这使得国内剩余资金大量投入股市及房地产等非生产工具上，从而形成了１９８０年代日本著名的泡沫经济。这个经济泡沫在１９９１年破灭之后，日本经济便陷入战后最大的不景气状态，一直到现在，日本经济仍然没有复苏之迹象。

“广场协议”的初衷是美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力，解决美国因美元定值过高而导致的巨额贸易逆差问题，改善美国国际收支不平衡状况，但从日本投资者拥有庞大数量的美元资产来看，“广场协议”是为了打击美国的最大债权国——日本。

有专家认为，日本经济进入十多年低迷期的罪魁祸首就是“广场协议”，将日本泡沫经济的形成归罪于日元升值。但也有专家认为，日元大幅升值为日本企业走向世界、在海外进行大规模扩张提供了良机，也促进了日本产业结构调整，最终有利于日本经济的健康发展。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200822393156568 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200822393156568 Sun, 23 Mar 2008 09:31:56 +0800 2008-03-23T09:35:04+08:00 <![CDATA[斯蒂格利茨：国际资本流入增大中国调控难度]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920082239826685

http://finance.qq.com/a/20080323/000209.htm

由国务院发展研究中心主办的中国发展高层论坛二十二日在北京开幕，会议将历时三天。众多国内外专家、学者围绕论坛主题“中国二0二0：发展目标和政策取向”发表了各自观点。美国次贷危机走向何处、全球经济变化对中国影响几何？这些问题也有望逐渐明朗。

斯蒂格利茨：国际资本流入增大中国调控难度

美国著名经济学家、诺贝尔奖获得者、美国哥伦比亚大学教授约瑟夫•斯蒂格利茨在论坛发言时称：美国经济问题现在已经比较严重，“我们可以看到，这个问题逐步展开，就像火车不断行驶过程中的节拍一样。”

美国次贷抵押贷款不仅仅是经济问题，同时也是一个社会问题。斯蒂格利茨预计，明年会有二百二十万美国人因为失去住房抵押权而无家可归。

他坦陈，美国乃至欧洲银行系统存在过量地流动性，银行手中的信用会流入国际金融市场，包括流入中国资本市场，这可能增加中国通胀压力，并增大中国经济调控难度。

“我们全球金融机构、包括中国金融机构需要共同讨论，建立一个比较统一的全球性的金融监管体系”，斯蒂格利茨提出解决之道。

樊纲：中国需要相对稳定的汇率政策

中国国民经济研究所所长樊纲认为，美国次贷危机对中国经济增长有负面作用，因为从贸易渠道分析，美国经济下滑将影响中国出口。但美国之外，亚太、石油输出国组织包括海湾国家和俄罗斯也是中国主要出口市场，只要这些国家经济保持基本稳定，美国次贷危机从贸易渠道对中国的影响应该有限。

他认为，如何控制流动性增长，仍然是中国宏观经济政策的一个重要目标。从这个意义上来讲，中国要及时注意观察世界经济变化，相机抉择，及时调整货币政策和汇率政策。

樊纲表示：中国现在面临的通货膨胀，是由于石油和粮食价格上涨等外部因素导致，此类通货膨胀导致的货币需求如何满足经济增长需要，应是政府关注重点。同时，“我们更需要一个比较相对稳定的汇率政策，防止更大规模的投机”。

谢伏瞻：对国际变化要有积极应变之策

国家统计局局长谢伏瞻认为，外界经济环境变化对于中国经济的影响是多方面的，有的影响还会继续显露。

以初级产品为主的世界市场的主要商品价格持续上扬，世界主要生产国家的价格也在持续走高，这些世界经济环境的变化，对中国宏观经济的稳定与发展增加了不确定性，使中国政府的宏观调控困难增加。

谢伏瞻表示，对于国际市场的变化中国需要有积极的应对之策，从宏观政策上处理好三个方面的关系：一个是控制通货膨胀和保持经济势头增长之间的关系；二是扩大内需与保持外需的合理增长之间的关系；三是保持实体经济的平稳较快增长与虚拟经济的健康稳定之间的关系，特别是要把抑制物价的过快上涨作为首要目标，并且在控制通胀与保持经济的平稳较快增长当中求得平衡。

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920082239826685 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/4053658920082239826685 Sun, 23 Mar 2008 09:08:26 +0800 2008-03-23T09:08:26+08:00 <![CDATA[中石油:市盈率已经达到30倍以上 20元不是底]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200822383827857

http://news.xinhuanet.com/fortune/2008-03/23/content_7840480.htm

中国石油(601857)股价的涨落已不再是特定某一上市公司市场命运的兴衰浮沉。

由1830亿总股本、1619亿流通盘(目前可流通股份40亿股)奠定的无与伦比的江湖地位——占上证指数权重20%，决定了中石油已经成为中国股市阴晴冷暖的重要风向标，尤其在目前中石油股价已被拦腰斩断和市场信心极度低迷的关键时刻。

3月20日，中石油发布了2007年业绩公告。由于0.75元的每股收益明显低于市场普遍预测的0.80元，公司股价重挫了3.01%.；受其股价大幅低开下跌拖累，上证指数一度暴跌230点，跌幅达到6.13%。虽然于中石油发布业绩公告前后，中信、中金、东方、西南、平安、安信、国泰君安等多家机构相继发表首次推荐或增持的评级报告，认为中石油的股价已经接近合理估值区间的下限，未来12个月动态市盈率合理估值区间在25—30倍之间，

但中石油股价的无情下跌，导致市场对中国石油估值合理性，乃至整个市场估值中枢能否就此不再下移产生深度怀疑。

3月21日，中石油股价收于21.03元，较前一个交易日下跌3.97%，2月25日—3月19日18个交易日间形成的均价22.44元低位支撑平台再度被击穿。

恰在中石油公布2007年年报业绩的同一天，国信证券研究员李晨发布了题为“中国石油：20元不是底”、投资评级为中性的快速点评。

倘若中石油20元股价不是底部，那么中石油的合理估值区间又应该是多少？导致中石油估值区间不断下移的因素是什么？

中国溢价极限

“虽然流动性过剩和上市公司业绩高成长可以允许中国市场估值出现一定的溢价，但中国溢价并不是没有极限。”李晨不无感慨地评价国内部分机构给予中石油平均25倍以上市盈率的动态估值。

他认为，世界巨型石油公司的估值是围绕资源与技术定价的，从全球视角看，只有同时具有资源和技术优势的石油公司才可能享受较高的估值溢价。

据其对全球18家国家石油公司+7家非国家石油公司在2000年-2006年的市场估值波动研究发现：完全是资源提供者的巨型石油公司平均市盈率估值仅仅略高于6倍；资源储备优势相对较弱、技术水平具有绝对优势的石油公司平均市盈率为11.4倍，资源储备不高、技术水平相对落后的石油公司平均市盈率为7.8倍。

按照资源与技术并重顺序排列，技术和资源同时具备综合优势的公司能够享受15-20倍市盈率的最高估值；技术领先、资源不足的公司平均市盈率估值在10—12倍；而技术和资源都不足的公司仅能享受8—10倍市盈率。

从资源禀赋分布看，中东前5名国家石油公司石油储备占世界储量的54%，世界前10家国家石油公司的储备占世界储量的3.5%，世界最大7家非国家石油公司占世界储量3.5%，中国占世界储量的1.3%。

作为国家石油公司的中石油，其储采比仅为10，大大低于世界18家国家石油公司平均储采比65.3，仅与7家国际石油公司的平均储采比9.8相当。

但现实是，没有丰富资源同时缺乏技术实力的中石油，其市盈率估值却是全球最高的。李晨强调，对由国家风险溢价、所在国经济增长速率、供求、资本市场等因素促成的溢价估值，不能简单凭借市场信心和民族激情，必须寻找一个合理的底线。

通过对中石油资源和技术优势的国际对比发现，其合理估值区间应在8-10倍市盈率，这一估值恰恰为2006年以前中国石油在香港国际市场上的估值区间。考虑到石油股短期供应稀缺影响和国内股市较为充裕的资金流动性，中石油较合理估值溢价100%是可以接受的。按照2008年中石油较为乐观的预测每股收益计算，其合理价值区间应在16元—20元之间。

“但是从现有市场数据看，中国石油2008年每股收益达到1元的概率非常低，加之溢价估值的短板效应日益凸显，20元股价是很难支撑住的。”李晨对目前部分机构认定中石油股价处于合理估值下限的说法表示了极大担忧。

　　中石油溢价短板

“国家成品油管制政策是中石油高估溢价最为致命的短板，其业绩要想高于市场预期，必须在和政府进行的油价政策博弈中获胜。”李晨对中石油目前估值中枢能否就此不再下移如此评判。

在国内品油定价管制下，无法享受油价上涨带来的高油价与高炼油毛利的好处，及无法规避油价下跌带来的盈利下降，是李晨认为中石油这个国家石油公司不但不能享受溢价，反而要予以折扣的一贯逻辑。

他指出，2007年中石油业绩普遍低于市场预期的根本原因在于，国际原油价格大幅上涨，而同期政府出于对CPI上涨的担忧严格控制国内成品油的上涨，导致炼油与销售业务亏损206.8亿元，另外因原油价格上涨导致公司的上交石油收益金以及油气安全生产成本大幅上升也是公司业绩增长差强人意的重要原因。

对于国内机构依据中石油未来油气资产价值会随着油价显著提升，进而促进公司股价估值稳定的说法，李晨并不认同。

他强调，尽管2007年中石油原油和油气产量继续增长，达到历史最高水平，但油气现金操作成本从6.74美元/桶上升至7.75美元/桶，升幅达15%，资本性支出从2006年的1051.92亿上升至2007年的1342.56亿元，这些数据表明公司拥有的油气田开采状况正在恶化，油气产量衰减率正在逐年上升，鉴于主力油气田已经进入开采的中晚期，为维持目前的油气产量规模或油气产量的略微增长，所需投入生产要素将越来越多，未来油气产量难以大幅增长。

由此看来，指望中石油油气业务支撑公司高估值的希望或将落空。

在李晨看来，中石油油气资产价值的提升取决于油气价格的提升。而中国国情的现实决定了政府价格管制的长期性，对2008年的石油价格机制改革不能抱过高期望，实质性的机制理顺在2008年无法实现。和成品油相比，

油气价格的提升难度会更大，因为油气主要的用户为华能、申能等国有大型电力公司，在电力价格没有理顺的情况下，油气价格上涨导致中石油油气资产价值大幅提升也是不现实的。

据北京一位消息灵通人士透露，在2008年成品油价格不可能大幅提升，政府将动用税收手段，缓解中石油和中石化炼油与销售业务亏损的问题。

“中石油的估值高低不仅取决于国家溢价等估值要素，更重要的是其未来业绩增长预期。2008年中石油业绩可能显著下滑的风险将对现有估值构成严重冲击。”

当记者问其中石油20元为什么不是底部时，李晨作出上述答复。

击穿20元“底部”的外力

“中石油2008年业绩显著低于市场预期将是其股价估值稳定的最大冲击。”李晨对中石油股价20元不是底部作了进一步补充。

他指出，2008年中石油的炼油与销售业务继续难以盈利。2007年公司炼油业务在原油加工量增加4.9%，炼油现金操作成本从2006年169元每吨下降至155元的前提下，依然全年亏损了206。8亿元，而在国际油价继续大幅上涨的2008年，其炼油业务成本将会更大幅度地上升，其外部经营环境不但难以大幅改善，甚至有可能对公司的经营业绩造成更大拖累。

据其模型预测，中石油的炼油业务将在2008年第一季度出现大幅亏损，估计亏损数额达到200亿元以上，这一亏损数据已经接近2007年的全年亏损额度。加上石油特别收益金和成本上升影响，预计一季度中石油的每股收益在0.12—0.14元。

而此前市场对中石油2008年的预测每股收益水平将在1元以上，折合季度每股收益，至少达到0.25元/股的水平才能实现全年的预测目标，但模型测算数据比市场预期低了50%以上。

“如果年内不出台暂停征收或减征特备石油收益金、提高成品油价格等利好政策，中石油2008年业绩能否继续增长都值得怀疑。”李晨对中石油2008年的业绩增长表示担忧。

看起来，按2007年每股收益0.75元计算，中石油市盈率已经达到30倍以上，相对公司业绩成长的不确定性，20元能否成为中石油股价的底部真还有点悬了。 (朱益民 21世纪经济报道)

]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200822383827857 0 http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200822383827857 Sun, 23 Mar 2008 08:38:27 +0800 2008-03-23T08:38:27+08:00 <![CDATA[观察者开发商打折售楼背后的缺钱“泥潭”]]> http://hao736.blog.163.com/blog/static/40536589200822383727467

2008年03月22日 08:27:41 　来源：中国证券报

http://news.xinhuanet.com/fortune/2008-03/22/content_7836738.htm

对房地产商来说，2008年就是资金为王。那些占有大量土地、缺少现金的房地产公司将面临银行紧缩货币、“两年不开发的土地要无偿收回”等政策的巨大考验——

目前，开发商的楼盘促销手段有了一些微妙变化：从去年羞羞答答地“以送代降”变成了越来越多的直接打折；从一般是全款打9.9折变成了全款能打9折、贷款也能打9.9折。

北京市链家房地产经纪公司对北京83个楼盘的调查显示，打折项目占调查项目的79.5%。在这部分打折项目中，全款打9.9折-9.8折占36.1%，打9.6折-9.7折占33.3%，打9.5折及以下的占22.2%；贷款打9.9折-9.8折占83.3%，打9.6折-9.7折占8.3%。

而在两三个月前，北京的大多数楼盘还是采取送物业费、装修费之类的价格暗降手段来促销，为数不多的打折楼盘也是全款打9.9折。如今，“满城尽是打折盘”可谓名副其实，昔日引领降价促销风潮的万科甚至成了“落伍者”，越来越多的开发商采取了比其更“猛”的降价促销方式。

对此，开发商几乎众口一词：各种打折是正常的市场营销行为，北京房地产市场并不存在所谓的“拐点”。但是，在去年10月之前，想买到一套房子还得动用各种关系，购房人想获得打折优惠犹如登天。今昔比照，房地产市场的明显变化已毋庸赘言。

这种变化无疑是前期一系列调控综合作用的效果，也折射了开发商当下的资金困局。万科负责人对此并不讳言，降价促销就是为了快速回笼资金。SOHO中国董事长潘石屹也说，对房地产商来说，2008年就是资金为王。那些占有大量土地、缺少现金的房地产公司将面临银行紧缩货币、“两年不开发的土地要无偿收回”等�